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É um analista o mesmo que um consultor?

Nos negócios, analistas e consultores são usados ​​pelas empresas para enfrentar os problemas e trabalhar em direção a soluções. Enquanto as duas posições têm muitas semelhanças e sobreposição entre conjuntos de habilidades, a principal diferença entre os dois está em seu lugar dentro de uma corporação. Enquanto um analista de negócios, muitas vezes, ser um empregado de uma empresa, os consultores são muitas vezes indivíduos fora ou empresas que são contratados para melhorar a empresa.

Consultores de negócios

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    Consultores e empresas de consultoria são empresas independentes ou empreiteiros que trabalham com uma ampla variedade de empresas. Muitas vezes, esta é uma vantagem consultores têm mais de analistas, uma vez que podem desenvolver competências e estratégias em vários campos, e implementar táticas bem-sucedidas de empresas similares, a fim de alcançar resultados específicos. Por exemplo, um consultor que trabalha com uma empresa de fabricação pode ter experiência em um campo como tecnologia da informação, e ajudar a empresa a implementar novas tecnologias.

empresas de consultoria

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    empresas de consultoria, muitas vezes, trabalhar diretamente com a administração, examinar os problemas e práticas dentro da empresa como um todo para sugerir mudanças no estilo de gestão ou aconselhar métodos para melhorar a eficiência. empresas de consultoria pode operar em uma variedade de maneiras-por exemplo, uma grande empresa na necessidade de uma revisão pode trazer uma empresa de consultoria para examinar todos os aspectos do negócio, enquanto uma pequena empresa olhando para expandir seu mercado pode contratar uma empresa que se concentra sobre este aspecto do negócio.

Analistas de negócios



  • Os analistas, por outro lado, geralmente são empregados diretamente por uma empresa para avaliar as práticas de negócios e examinar a execução, os resultados e as questões relacionadas com as novas práticas ou tecnologias. Por exemplo, se uma empresa implementa uma nova estratégia destinada a melhorar o fluxo de trabalho, analista iria reunir dados para determinar se a nova estratégia é mais eficaz, e sugerir soluções para os novos problemas que surgem como o novo fluxo de trabalho está a ser posta em prática.

Sobreposição

  • Enquanto essas carreiras são diferentes, há muitas sobreposições entre consultores e analistas. Cada posição requer a capacidade de olhar para muitas variáveis, incluindo finanças e estrutura de negócios, e julgar quais as variáveis ​​que precisam ser alteradas, a fim de produzir resultados desejáveis ​​e melhores práticas. Muitas vezes, um analista será encarregado de supervisionar a implementação das estratégias desenvolvidas por uma empresa de consultoria externa durante o desenvolvimento de soluções internas para problemas que surgem a partir de técnicas sugeridas pelos consultores.

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