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Descrição do trabalho de um Gerente de Unidade de Implantação da Força Aérea

A Força Aérea dos Estados Unidos foi criado em 1947 a partir da Army Air Corps. Essa comissão foi determinada por um único evento: transporte aéreo de Berlim. Durante o transporte aéreo de Berlim, a Força Aérea ar caiu suprimentos necessários para os civis por trás do Muro de Berlim. As pessoas que lotaram esses suprimentos eram unidade da Força Aérea gestores de recursos humanos de implantação designados para organizar esses itens que salvam vidas, que ajudaram a trazer a Força Aérea EUA em destaque.

Deveres e Função



  • A responsabilidade do gerenciador de implementação unidade da Força Aérea é a realização de todas as funções administrativas para as tropas que são implantados para cumprir a missão da Força Aérea em paz ou em tempo de guerra cenários.

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    Um gerenciador de implementação é também responsável pela contabilização e implantação de itens logísticos e equipamentos para operações da Força Aérea. O gerenciador de implementação atua como uma ligação entre outras unidades da Força Aérea que têm designações de mobilidade para avaliação de saúde de tropas e bases de dados de prontidão médica individuais para garantir que as tropas unidade ter atualizado os registros de imunização.

Posição

  • Um gerente de implantação da unidade da Força Aérea geralmente detém a classificação de um suboficial júnior ou sênior, ou NCO (sargento E-5 a chefe mestre sargento E-9). A designação código de carreira da Força Aérea para o gerente de implantação da unidade é “especialista em gestão de logística." O salário de um gerente de implantação da unidade é determinada pelo grau de pagar. Gerentes de implantação geralmente trabalham em cargos de nível esquadrão da Força Aérea ou são atribuídos a um esquadrão pelo Major Command United diretrizes Unidos da Força Aérea.

Ambiente de trabalho

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    gerentes de implantação da unidade da Força Aérea trabalhar em unidades que têm uma missão a mobilidade. O ambiente de trabalho é geralmente em um escritório com acesso a dados de pessoal para a manutenção e conservação de registos de mobilidade e itens. Dependendo do tipo de unidade o gerente é implantado, poderia haver esforço físico que é exigido na elevação e movimentação de itens designados para a mobilidade.

Treinamento



  • O treinamento é um requisito importante para unidades da Força Aérea, se implantado em um tempo de paz ou situação de guerra. gerentes de implantação da unidade é responsável por assegurar que o pessoal são treinados em diversas áreas para implantação. É dever dos gerentes das unidades para garantir que o treinamento está agendado e encontrou dentro de um prazo específico para cursos, tais como armas proficiency- auto-ajuda amigo assistência nuclear de ensino, biológicas e guerra química de ensino e defesa e pallet acúmulo.

benefícios

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    gerentes de implantação da unidade da Força Aérea obter os mesmos benefícios que outros funcionários da ativa da Força Aérea, como tempo de férias ou "sair” (acumulado em 2,5 dias por mês) e de troca de base e acesso comissário. Experiência de trabalho também pode levar à obtenção de um Community College do grau acreditado Força Aérea no campo da gestão de logística.

    O maior benefício é garantir que a missão da Força Aérea é realizado através da garantia de que as unidades estão prontos para implantação em operações de paz ou de guerra.

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