Como escrever um escopo do projeto
Como gerente de projeto, uma de suas tarefas mais importantes é escrever uma declaração de escopo para cada projeto. A declaração do escopo do projeto lista o porquê e como de cada projeto e justifica a implementação de um plano através de resultados quantitativos. Claramente delinear os resultados desejados também protege contra mudanças bruscas que podem ser solicitados a partir dos iniciadores do projeto. Escrever uma declaração do escopo do projeto pode ser difícil, mas que a preparação pode poupar tempo e esforço no caminho.
Escrever uma carta de projeto citando o motivo para a criação e implementação de um projeto. Isto inclui uma visão geral da necessidade do projeto e do resultado desejado.
Descrever o resultado ou produto desejado. Descrever as tarefas que precisam ser concluídas, a fim de alcançar o resultado desejado, quaisquer questões ou itens de trabalho que não se enquadram no âmbito do projeto, e como o projeto vai se encaixar com outros projetos da empresa.
Liste as metas que compõem o projeto, como os marcos que marcam o caminho para a conclusão do projeto maior.
Abordar as medidas quantificáveis do projeto concluído. Incluir custo total, o lucro líquido, e melhorias em medidas de tempo específicos relacionados ao projeto.
dicas avisos
- Seja o mais específico e quantificáveis quanto possível ao escrever o escopo do projeto.
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