Idéias para avaliações de desempenho do objetivo do trabalho

A chave para uma avaliação de desempenho bem sucedido é um equilíbrio entre a crítica construtiva e louvor. Como você escrever ou realizar uma avaliação objetivo, se esforçam para tratar de aspectos positivos e negativos de desempenho de um funcionário, usando exemplos quando possível. Não faça a revisão de desempenho uma surpresa Attack- quaisquer questões negativas importantes deveria ter sido dirigida com um aviso ou discussão antes da revisão. Para ter certeza de que você está dando uma revisão justa, enviar a avaliação para outro gerente para um read-through antes da reunião.

Em uma avaliação de desempenho, é sempre melhor ser específico e direto sobre criticism- isso permite que o empregado para entender exatamente o que ele precisa para melhorar e permite-lhe processar a informação sem vadear através da linguagem confusa ou vaga. Você também pode fornecer aos funcionários com possíveis passos que pode tomar para corrigir um problema ou melhorar uma área fraca para que eles saibam que você está disposto a dar-lhes espaço para trabalhar em seus pontos de conflito.

Durante uma avaliação de desempenho objetivo, fazer seus funcionários se sentem como eles são uma parte ativa da avaliação, permitindo-lhes tempo para responder. Você pode fornecê-los com um relatório escrito com antecedência, ou planejar tempo no final de uma avaliação em pessoa para fazer perguntas, refutar críticas ou deixá-los processar a informação. Ao ouvir suas respostas, você pode incentivar o diálogo e garantir que os funcionários que suas opiniões estão sendo ouvidas.

No final da avaliação de desempenho, o trabalho com o empregado para definir metas para o próximo período de avaliação. Você pode escolher metas que visam melhorar áreas fracas, por exemplo, ou simplesmente se concentrar em projetos futuros. Leve em conta Idéias do empregado que pode estar interessado em desenvolver uma habilidade particular ou perseguir uma nova seção do negócio. Quando as expectativas são claras, seus funcionários vão saber exatamente onde estão durante todo o ano e terá uma compreensão sobre os parâmetros pelos quais eles serão avaliados durante a próxima avaliação de desempenho.