Ferramentas e técnicas para motivar o pessoal

Uma técnica de baixo custo, mas altamente eficaz para o pessoal motivador é a realização de reuniões de grupo. reuniões de grupo estão programadas, sessões de 30 minutos, quando um número de funcionários estão reunidos para discutir como as coisas estão indo. Cada reunião é dirigida por um supervisor que ouve activamente para as preocupações que cada grupo compartilha.

Essencialmente, estes são tempos apenas alocado onde os funcionários têm a oportunidade de comentar abertamente sobre o que é certo ou errado sobre a empresa. Estrategicamente, é a motivação através de cuidados.

Acrescentando amenidades para o local de trabalho é uma ferramenta motivacional que pode afetar vários funcionários com um único investimento. Talvez você gostaria de ter um break-room- projetado mais contemporâneo em vez de apenas adicionando um novo tanque de peixes, obras de arte e de televisão, envie um e-mail anunciando o desejo da empresa para fazer o estabelecimento mais atraente. Obter os funcionários envolvidos, segurando uma competição na qual a equipe vencedora é permitido escolher o peixe ou selecione as cores da nova renovação de uma lista fornecida. Você pode usar essa ferramenta quantas vezes for desejado para vários upgrades no local de trabalho.

O tempo que você paga seus funcionários para estar presente e de trabalho é o tempo que pode ser usado como uma ferramenta motivacional. A maioria dos americanos trabalho iria aproveitar a oportunidade para fazer mais coisas com seu tempo que atendia especificamente aos seus desejos pessoais. Ao oferecer vários lotes de tempo longe do trabalho com o pagamento, você pode inspirar sua equipe para completar tarefas mais rapidamente. Por exemplo, como uma recompensa para o empregado que é capaz de transformar em uma certa quantidade de aplicações do cliente concluídas antes do meio-dia, ele poderia ganhar 15 minutos para deixar o trabalho cedo com o pagamento.

Variar os incrementos de tempo para incluir almoços mais longos, dias e meio de trabalho fora com salários e chegando a trabalhar mais tarde com pagar para manter o pessoal interessado em ganhar a recompensa.

reconhecimento pessoal recebida de um executivo da empresa ou pessoa da alta gerência é uma técnica de motivação duradoura. reconhecimento pessoal não é o e-mail a partir da mesa de, agradecendo um trabalho bem feito. É a empresa patrocinou churrasco onde os supervisores servir os funcionários selecionados que têm sido diligente e bem sucedido em suas funções de trabalho.

Ou o cartão do presente que é entregue em mãos em um cartão pessoal de um executivo de outra forma ocupado.