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O que você faz se você não concordar com alguém no trabalho?

Conflitos e divergências são inevitáveis ​​quando grupos de pessoas passar algum tempo juntos, como membros da família, amigos ou colegas de trabalho. A escala desses conflitos pode ser ampliada quando as pessoas trabalham juntas em uma situação de alta pressão, tais como trabalhar em direção a metas de vendas ou metas de rentabilidade. Gestão de conflitos é uma habilidade crítica para quem quer melhorar suas habilidades de liderança e treinador pessoas como uma equipe para a eficácia máxima.

Reconhecer os benefícios



  • Embora possa ser mais fácil evitar todos os conflitos, discordâncias no local de trabalho pode ser uma fonte de crescimento para os funcionários. A mudança organizacional é muitas vezes expulso do conflito, uma vez que provoca todas as partes para examinar de perto a situação específica. Divergências e os conflitos podem dar a você e seu colega de trabalho uma saída para frustrações. Se nenhum caminho existe para comunicar estas questões, você pode acabar por desistir devido à frustração. Reconhecendo que pode haver um benefício para um desacordo pode fazer toda a situação menos estressante.

Determinar a causa



  • A causa do conflito no local de trabalho pode ser óbvia, como ocorre quando dois colegas de trabalho que objetivos conflitantes. Às vezes, outros podem ter conflitos de personalidade que os impedem de trabalhar em conjunto de forma eficaz. Mesmo que leva duas pessoas a discutir e há certo ou errado pode existir entre diferentes opiniões, a outra pessoa em uma disputa provavelmente tem uma boa razão para a sua opinião. Ao continuar a discordar, você pode estar perdendo uma oportunidade para compreendê-lo melhor.

Negociar e compromisso



  • Duas pessoas raramente concordam em cada tópico de conversa ou preocupação local de trabalho, de modo negociação e compromisso são elementos críticos para trabalhar bem com seus colegas de trabalho. Se você é capaz, estender a mão, negociar e aproveitar a oportunidade para ser a pessoa maior. Se sentimentos pessoais fazer esta difícil, recorrer a ajuda de outras pessoas para mediar o conflito. Um gerente pode ser capaz de ajudar, ou sua empresa pode ser capaz de trazer um terceiro que é hábil na resolução de conflitos.

Permanecer no controle

  • Ao perder o controle de seu comportamento, você poderia abrir-se a uma ação disciplinar de seu empregador, incluindo a demissão de seu trabalho. Pior ainda, você pode acabar envolvido em uma ação judicial ou acusado de um crime. Nunca é aceitável para escalar um desacordo trabalho em violência ou xingamentos. Mantenha o controle de suas emoções em todos os momentos, percebendo que você precisa de entrada da outra pessoa para seguir em frente e trabalhar passado a discordância. Evite falar sua mente sobre outro empregado em meios de comunicação sociais, como isso poderia se tornar um problema mais tarde, quando alguém confronta-lo com suas palavras, potencialmente tiradas do contexto, no pior momento possível.

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