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Objectivos para um gerente de treinamento

A gerente de treinamento desempenha um papel importante dentro de uma empresa. Esta posição é estabelecida quando há um fluxo constante de novos contratados e / ou empregados atuais que necessitam de formação. Suas funções incluem treinamento de funcionários em programas novos e atualizados, e ajudando-os a trabalhar em quaisquer problemas que possam ter sobre as coisas que foram previamente treinados para fazer. O gerente de treinamento ajuda a produtividade do funcionário aumento, bem como manter um nível de proficiência dentro da empresa.

Treinar novos funcionários



  • Os novos funcionários precisam ser treinados sobre os procedimentos e programas da empresa. Apesar de um novo funcionário idealmente tem a experiência e conhecimento para a posição, muitas vezes há procedimentos específicos exclusivos para a empresa que ele deve aprender. O gerente de treinamento é responsável pela criação e implementação de materiais de treinamento e atividades para garantir que todos os novos contratados são devidamente treinados.

Treinar os funcionários atuais



  • Os funcionários que já são proficientes com os procedimentos empresas terão de ser treinados sobre programas e procedimentos novos e atualizados. Empresas atualizar seus sistemas ao longo do tempo e incorporar novas tecnologias ou programas mais eficientes. Todos os funcionários devem ser treinados e proficiente nestes novos programas. É o objetivo do gerente de treinamento para apresentar os novos programas e ter todos os funcionários treinados sobre eles em tempo hábil.

Trazer todos os empregados até Standards



  • Com o curso do emprego, funcionários de uma empresa pode precisar de ser reintroduzido com os padrões da empresa. Alguns empregados podem esquecer certos procedimentos ou como trabalhar com gerente de treinamento programs.The pouco usado refresca a memória dos empregados, se solicitado. A gerente de treinamento também irá treinar um empregado a quem se refere a eles por um gestor diferente, porque o empregado tem vindo a trabalhar de forma ineficiente com um programa ou procedimento.

Avaliar a produtividade dos funcionários

  • gestores de formação devem trabalhar em estreita colaboração com os outros gestores para ver que eles estão abordando as necessidades e preocupações do departamento. Eles precisam basear seus materiais de treinamento e atividades em torno de coisas que os outros gestores vêem como necessário. Também é sua responsabilidade para resolver quaisquer preocupações outros gestores pode deu sobre o nível de proficiência de um funcionário específico em que ele foi treinado para fazer. gerentes de departamentos e o gerente de treinamento devem trabalhar em conjunto para produzir funcionários bem treinados.

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