Teorias de Gestão de Desastres

Qualquer discussão significativa das teorias de gestão de desastres precisa esboçar o que exatamente um desastre é, e que se qualquer coisa os seres humanos podem fazer quando um ocorre. Como muitas questões relacionadas com a sociedade e cultura, uma definição universal de um "desastre" tende a nos iludir, sendo, em vez depende das atitudes particulares e ideais do dia.

Ainda assim, um desastre pode ser geralmente entendida como "uma catástrofe natural ou causado pelo homem evento, que ocorre com ou sem aviso, causando ou ameaçando de morte, lesão ou doença, dano à propriedade, infra-estrutura ou o ambiente, o que excede a capacidade da sociedade afetada para lidar apenas com seus próprios recursos."

A definição acima tem certas consequências quando falamos de "gestão de desastres", porque implica que a área particular que está sendo afetado não tem a capacidade de luta através do evento por conta própria. Para muitos, a memória do furacão Katrina, e seus efeitos sobre New Orleans, em 2005, evocam apenas esse tipo de destruição. Parecia que toda a cidade estava envolto em caos, miséria e morte. É nessas situações que a gestão de desastres entra em jogo para minimizar a perturbação causada pelo evento, e ao fazê-lo proteger a vida ea propriedade, e a própria civilização.

O uso da gestão de desastres termo implica a capacidade de "gerir" um evento muito destrutiva e caótica, como se fosse semelhante a gerir um grupo de trabalhadores de aço, ou gerir o seu dinheiro. Na realidade, porém, é mais de uma mitigação contra as diversas ameaças que surgem devido a um desastre, a fim de reduzir a quantidade de dano total que pode fazer. Em alguns casos, quando o desastre é esperado, como a possibilidade de um ataque terrorista nuclear, podem ser tomadas medidas para impedi-lo. Outras vezes, o desastre pode ser geralmente esperado, mas o tempo quando isso acontece não pode ser conhecido, como em áreas afetadas por terremotos e furacões.

gestão de desastres, portanto, deve sempre preocupar-se com a análise de potenciais ameaças, protegendo contra essas ameaças, ter planos de contingência prontos devem ameaças materializar e, finalmente, ter um plano concreto ou sistema para reparar qualquer dano sofrido. Isto representa a teoria padrão da gestão de desastres.

Indo além da essência do que é gestão de desastres, também existem diferentes abordagens teóricas que às vezes conflito uns com os outros em termos de como melhor para proteger contra os perigos de desastres. Por exemplo, grande parte do pensamento contemporâneo em torno da gestão de desastres sai da disciplina ciências de gestão, que utiliza estatísticas e modelagem matemática para maximizar a eficiência gerencial. gestão de desastres muitas vezes faz uso de tais modelos para o propósito de determinar quais eventos são mais propensos do que outros.

Devido aos recursos que são escassos, e tempo limitado, é impossível proteger eficazmente contra todas as ameaças, então direccionar os esforços para o que é mais provável parece bastante prático. No entanto, o problema não mentem sempre com os riscos conhecidos, por vezes, encontra-se com os riscos desconhecidos. Isso faz com que seja difícil prever com precisão os eventos no futuro de médio e longo prazo, tornando a abordagem atual gestão de desastres problemático.

Este problema é ainda mais agravado por desconhecidos desconhecidos que são eventos que podem ser impossíveis de prever ou antecipar, mas nunca a menos pode ter efeitos profundos sobre a sociedade em geral. teórico contemporâneo, Nassim Nicholas Taleb atualmente faz esses tipos de eventos o foco de seu trabalho, dublagem-los "cisnes negros". De acordo com sua teoria, que se baseia em teoria do caos e do trabalho do matemático Benoît Mandelbrot, a enorme quantidade de variáveis ​​no trabalho dentro de sistemas complexos e dinâmicos, como toda uma sociedade, tornam praticamente impossível prever certos eventos que podem ter um impacto revolucionário sobre o sistema como um todo.

Enquanto, cisnes negros às vezes positivos pode ser bastante negativo, como evidenciado pelo recente colapso financeiro em Wall Street, algo que, de acordo com Taleb, as ciências de gestão de risco não conseguiram prever. No contexto desta perspectiva teórica, o foco da gestão de desastres vem para descansar não na mitigação contra ameaças identificáveis, mas na criação de sistemas mais robustos que podem suportar uma variedade de choques conhecidas e desconhecidas. De muitas maneiras, essa abordagem é o oposto do que o mundo tem experimentado nas últimas décadas, com ênfase em interconexão, especialização e otimização mais robustez e flexibilidade. Enquanto essa abordagem aumentou nossa eficiência em tudo, desde as comunicações à economia, ele também fez vários aspectos da sociedade, tais como os mercados financeiros, mais suscetíveis a um colapso sistêmico. Assim, a fim de gerenciar verdadeiramente desastres, poderemos ter de voltar para sistemas que são mais auto-suficientes, localizados, e mais capaz de resistir a catástrofes tanto conhecidos e desconhecidos.