Estilos de Liderança em Gestão de Enfermagem

O estilo de gestão conhecido como liderança servidora geralmente coloca as pessoas em primeiro lugar. Líderes servidores são muitas vezes hands-on. Eles pedem opiniões dos funcionários, resolver os problemas dos funcionários e desenvolver os membros da equipe em um nível profissional. Funcionários rapidamente vir a confiar esses líderes, pois eles têm o melhor interesse do time de coração, de acordo com a Associação Americana de Coordenação de Avaliação enfermeira. Ao mesmo tempo, líderes servidores não perder de vista o objetivo final da profissão - pacientes de servir. líderes servidores sucesso equilibrar o desenvolvimento profissional da equipe com o gerenciamento de uma equipe que fornece cuidados de qualidade.

Semelhante a líderes servos, os líderes afiliativas também colocar as pessoas em primeiro lugar. Seu estilo de gestão pode melhorar a moral e reconstruir a confiança perdida entre o pessoal de enfermagem, diz o "RN Journal." Eles valorizam a oportunidade de tarefas e satisfação do empregado. Enquanto por e grandes líderes eficazes, gerentes de enfermagem afiliativas tem algumas deficiências. Porque eles não querem irritar seus subordinados, eles sempre não pode comportamentos corretos quando necessário. Eles também não podem criticar a equipe com a preocupação de que o feedback vai sair como críticas.

Os líderes transformacionais em enfermagem, muitas vezes dar o exemplo. Eles “andar a falar”, enfermeiros e técnicos inspiradoras para ser o melhor que pode ser. No entanto, a inspiração não é sua única ferramenta. Os líderes transformacionais são também grandes comunicadores e motivadores. Eles não só partilhar as suas visões para melhorar as políticas e procedimentos hospitalares com a equipe, eles também incentivar suas equipes para buscar todas as oportunidades para o desenvolvimento profissional, tais como certificações em uma especialidade de enfermagem. Nenhuma pergunta fica sem resposta sobre o valor de um empregado ou papel na organização. Eles enfatizam a inovação e permitir que o pessoal para trabalhar de forma independente.

Os líderes democratas partilham muitas das mesmas características como líderes transformacionais e servo. Eles colocar um valor alto em comunicação e desenvolvimento profissional. Eles acreditam que um feedback construtivo pode melhorar os cuidados prestados aos doentes e que os membros da equipe devem ser responsabilizados por suas ações. Mas eles também incentivar uma grande participação dos funcionários no processo de tomada de decisão. Eles querem entender os desejos e necessidades dos empregados antes de fazer alterações políticas e procedimentos hospitalares que acabará por afectar a vida de trabalho.

líderes autoritários essencialmente governar com mão de ferro. Eles tomam decisões sem consultar a equipe e esperam o cumprimento inquestionável. Eles podem até reter informações vitais de sua equipe, mesmo que isso afeta deveres do pessoal. Como os outros estilos lideranças, líderes autoritários - como eles são às vezes chamadas - também tentar desenvolver empregados. Mas ao invés de usar feedback construtivo, eles usam punição e reforço negativo para mudar comportamentos. No entanto, os líderes autoritários não são sem mérito. Eles são muitas vezes bem adequada para gerenciar salas de emergência, como eles agem e tomar decisões rapidamente.