Metas e objetivos de carreira para os planejadores de Fabricação
planejadores de fabricação são gerentes na indústria de produção com a responsabilidade específica sobre o agendamento de tempo e tecnologia para produzir com sucesso produtos acabados. Eles podem trabalhar em qualquer número de diferentes indústrias, incluindo a produção de coisas como instrumentos ou carros e até mesmo em empresas de serviços como impressão.
De acordo com o Bureau of Labor Statistics, a partir de 2008, e no site da CareerBuilder.com, a partir de 2010, os planejadores de fabricação e gerentes ganhou um salário médio anual de cerca de US $ 90.000. As empresas geralmente empregam os titulares de um diploma de bacharelado em negócios ou um campo relacionado com a sua linha de produtos negócio nestas posições, com a educação complementado por 10 ou mais anos de experiência na indústria.
Gerenciamento de operações
Um planejador de fabricação que está olhando para progressão na carreira para as fileiras de gestão está posicionada para se mover para a área de gestão de operações dentro da equipe de gerenciamento sênior. gerentes de fábrica ou mesmo uma posição como vice-presidente de operações estão no radar para um planejador de fabricação ambicioso. Em um negócio que inclina-se pesadamente sobre os resultados do chão de fábrica, não está fora de questão para um planejador de fabricação bem treinado para eventualmente aspirar a níveis superiores de uma grande empresa de gestão, incluindo posições como diretor de operações ou presidente de a organização.
Agendamento
O objetivo diária primária para um planejador de produção é supervisionar uma equipe que entregam bens acabados em tempo e dentro do orçamento. Essas duas áreas estão sob o olhar atento do planejador, como pessoal ele programações e monitores de recursos disponíveis para se certificar de que ambos estão disponíveis para começar o trabalho feito na hora. Ele também está envolvido nas decisões sobre o uso da tecnologia e terceirização do trabalho para auxiliar no processo de atendimento das programações de produção que ele tem uma mão na criação. Ele também tem responsabilidade sobre o lado do custo do fluxo de trabalho de produção e deve levar em conta o excesso de custos e tomar decisões sobre a alocação de recursos com um olho no lado da despesa do negócio.
Controle de qualidade
Uma área de preocupação para as operações de fabricação é a qualidade dos produtos que ele põe para fora. O planejador de fabricação tem um papel a desempenhar no controle de qualidade. Não é o suficiente para ela para empurrar produtos através do fluxo de trabalho de produção em tempo hábil em ou abaixo do orçamento, se a qualidade dos produtos sofrer. Ela tem o objetivo adicional de garantir que o trabalho está sendo feito, às vezes sob tempo intensa e pressão de custos, permite que o negócio de fornecer bens e serviços que serão de valor para sua base de consumidores.
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