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Metas e objetivos de carreira para os planejadores de Fabricação

planejadores de fabricação são gerentes na indústria de produção com a responsabilidade específica sobre o agendamento de tempo e tecnologia para produzir com sucesso produtos acabados. Eles podem trabalhar em qualquer número de diferentes indústrias, incluindo a produção de coisas como instrumentos ou carros e até mesmo em empresas de serviços como impressão.




De acordo com o Bureau of Labor Statistics, a partir de 2008, e no site da CareerBuilder.com, a partir de 2010, os planejadores de fabricação e gerentes ganhou um salário médio anual de cerca de US $ 90.000. As empresas geralmente empregam os titulares de um diploma de bacharelado em negócios ou um campo relacionado com a sua linha de produtos negócio nestas posições, com a educação complementado por 10 ou mais anos de experiência na indústria.

Gerenciamento de operações



  • Um planejador de fabricação que está olhando para progressão na carreira para as fileiras de gestão está posicionada para se mover para a área de gestão de operações dentro da equipe de gerenciamento sênior. gerentes de fábrica ou mesmo uma posição como vice-presidente de operações estão no radar para um planejador de fabricação ambicioso. Em um negócio que inclina-se pesadamente sobre os resultados do chão de fábrica, não está fora de questão para um planejador de fabricação bem treinado para eventualmente aspirar a níveis superiores de uma grande empresa de gestão, incluindo posições como diretor de operações ou presidente de a organização.

Agendamento



  • O objetivo diária primária para um planejador de produção é supervisionar uma equipe que entregam bens acabados em tempo e dentro do orçamento. Essas duas áreas estão sob o olhar atento do planejador, como pessoal ele programações e monitores de recursos disponíveis para se certificar de que ambos estão disponíveis para começar o trabalho feito na hora. Ele também está envolvido nas decisões sobre o uso da tecnologia e terceirização do trabalho para auxiliar no processo de atendimento das programações de produção que ele tem uma mão na criação. Ele também tem responsabilidade sobre o lado do custo do fluxo de trabalho de produção e deve levar em conta o excesso de custos e tomar decisões sobre a alocação de recursos com um olho no lado da despesa do negócio.

Controle de qualidade

  • Uma área de preocupação para as operações de fabricação é a qualidade dos produtos que ele põe para fora. O planejador de fabricação tem um papel a desempenhar no controle de qualidade. Não é o suficiente para ela para empurrar produtos através do fluxo de trabalho de produção em tempo hábil em ou abaixo do orçamento, se a qualidade dos produtos sofrer. Ela tem o objetivo adicional de garantir que o trabalho está sendo feito, às vezes sob tempo intensa e pressão de custos, permite que o negócio de fornecer bens e serviços que serão de valor para sua base de consumidores.

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