Como desenhar um diagrama de fluxo de trabalho

Baixar um programa projetado especificamente para a criação de diagramas de fluxo de trabalho e fluxogramas. Estes incluem Microsoft Visio, Edraw Max e ConceptDraw. Estes pacotes estão disponíveis para compra on-line, mas você também pode desenhar diagramas de fluxo de trabalho à mão em papel, sem nenhum custo.

Ao criar um primeiro esboço de um diagrama de fluxo de trabalho, muitas vezes você vai fazer muitas mudanças. Apagar e reescrever estes à mão pode ser entediante, mas # 039-s fácil de fazer mudanças com computadores.

Desenhe um retângulo com cantos arredondados no topo da página. Este símbolo representa uma ação de partida necessário para iniciar o processo. Escreva o nome da atividade na forma. Desenhar uma seta para baixo a partir desta forma indicando que, quando este processo estiver concluído, uma nova atividade começará.

Desenhe um quadrado abaixo da seta para baixo. Na praça, escrever a primeira atividade do processo após a atividade de partida é completa.

Vídeo: Modelagem de Processos usando BPMN no Bizagi - Exemplo: help desk - video 7

Continue desenhando setas para baixo e praças de atividade até que você precisa para incluir um símbolo de decisão. Às vezes, em processos complexos, um novo passo não pode ocorrer até que seja feita uma decisão crucial. Por exemplo, se você quisesse comprar um vestido, você não poderia prosseguir com a compra até que você decida a cor do vestido. Para cada decisão, desenhe uma forma de diamante com duas ou mais setas estendendo fora dele, representando as várias opções que podem ser escolhidas. Escrever uma decisão ao longo de cada seta. Para cada seta, escrever um quadrado atividade que irá continuar o processo.

Desenhar quadrados para actividades opcionais com uma linha pontilhada em vez de uma linha sólida.

Vídeo: Gestão de Processos - Aula 07 (Fluxograma)

Desenhar um outro rectângulo com cantos arredondados para significar uma actividade final. Faça a actividade dentro da forma. Neste ponto, todas as setas devem ser convergentes na actividade final. Observe que, se um nó de decisão forçou você a criar vários ramos do diagrama, pode haver diversas atividades de finalização diferentes.