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Como se preparar para uma reunião

Reuniões que geram ar mais quente do que as decisões significativas são a
bane do empresário. O culpado é muitas vezes mau planejamento. faça o seu
bases para configurar uma reunião eficaz.

  • Esclarecer a finalidade da reunião. Se você não pode descobrir o que você precisa para realizar, você não deveria estar chamando uma reunião.



  • Prepare uma agenda com o foco declarou em uma única frase no topo. Se alguém está a preparar a agenda, entre em contato com ele ou ela para adicionar os seus tópicos. A agenda de primeira categoria inclui não apenas tópicos de discussão e seus loteamentos tempo, mas também os nomes de attendees- o local, data e tempo e uma lista de qualquer fundo participantes materiais precisa para trazer com eles. Circular a agenda com antecedência.



  • Deixe claro que a reunião começará precisamente no tempo. Estabelecer uma reputação como alguém cuja reuniões começam (e final), como previsto. As pessoas vão respeitá-lo por isso.



  • Nomear alguém para documentar um registo das decisões feitas, itens de ação estratégias de acompanhamento acordadas atribuídos e. Prontamente distribuir uma cópia para todos os participantes.

  • Deixe tempo no final da ordem do dia para avaliar a reunião: Será que quis atingir o objectivo indicado no início? Como você pode melhorar futuras reuniões sobre este tema?

dicas avisos

  • Limitar o número de participantes. "A reunião convocada para tomar uma decisão específica é difícil de manter em movimento se mais de seis ou sete pessoas assistem", escreve Andrew Grove em Gestão High Output.
  • Se a reunião é susceptível de ser controversa, considere convidar um facilitador neutro para participar.
  • Resolver para pastorear a discussão de volta aos trilhos quando ele vagueia, e educadamente, mas com firmeza desligar conversas paralelas.
  • Prepare auxílios visuais, mas não se afogar os participantes em lâminas ou flip-chart páginas.
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