Pessoal Idéias Treinamento
A formação do pessoal é importante para qualquer empresa, especialmente uma com novas contratações. Há muitas maneiras de obter o seu novo pessoal familiarizado com as suas posições, ou mesmo para inspirar seus antigos com novas regras, políticas e incentivos. vídeos informativos, aprendizagem interactiva, recompensas, listas e treinamento prático podem ser implementadas durante o treinamento.
Conteúdo
Vídeos informativos
Muitas empresas criaram vídeos de treinamento informativos que exigem pouca supervisão. Os vídeos devem ter seções discutir como implementar a principal tarefa do trabalho, precauções de segurança e direções a seguir, as práticas de saúde da sua empresa, bem como quaisquer regras e restrições morais que você quer que seus funcionários para seguir. Estes vídeos funcionam melhor se preparados para empregos com base no aluno, tais como trabalhar em uma cozinha, restaurante de fast food ou atração turística.
Fun interativo
Treinamento e orientação não tem que ser uma experiência terrível para seus novos funcionários. Organizar um dia onde todos os seus novos contratados vão ficar juntos por um período de cinco horas ou mais para passar por cima de informações para suas posições. Faça o divertimento formação de pessoal e interativa. No exemplo de treinamento para uma posição em uma sala de cinema, têm seus funcionários interagem uns com os outros, um como pipoca ordenação ao cliente e outros itens de concessão, eo outro agindo fora e explicar o que está fazendo para produzir a ordem.
Sistema de recompensa
Aqueles que passar longas horas em uma sala de reuniões para a sua sessão de treinamento pode implementar um sistema de recompensas por ter questionários periódicos com base naquilo que seus contratados têm vindo a aprender todos os dias, e a concessão de chocolates, cartões de presente ou outros prêmios baseados em incentivos para aqueles que responder corretamente .
listas
listas simples pode ser altamente eficaz quando treinar seu pessoal. Criar uma lista com marcadores de todas as regras e regulamentos que você precisa sua equipe a seguir. Isto deve incluir pontos de saúde e segurança e informações. Outra forma de treinamento poderia ser para obter uma lista de possíveis desafios que poderia experimentar através de seus postos de trabalho e ter uma discussão em grupo sobre como resolver problemas, disse.
Obter-to-Know-You
Ter a primeira parte da sua orientação giram em torno de conhecer um ao outro. Este método de quebra-gelos fará com que seus funcionários se sentem mais à vontade. Vá em torno de sua mesa e ter sua equipe dizem uns aos outros os seus nomes, idades, trabalhos favoritos e piores experiências de clientes.
Formação sombra
Este método irá dar o seu empregado a experiência prática ele vai precisar antes de realmente chegar à tarefa em mãos. Faça com que ele siga um funcionário experiente volta para a duração do turno. Até o final do dia, quando o empregado está se sentindo mais confortável, o funcionário experiente pode permitir-lhe para começar a implementar a tarefa em questão por conta própria. Isso permite que direção e hands-on experiência, mantendo o estagiário sentir-se seguro com um membro do pessoal experiente presente para guiá-lo.
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