Como gerenciar um parque aquático

Ter uma licenciatura em gestão de negócios, serviços de hospitalidade ou uma grande quantidade de experiência em gestão de atracções sazonais. Você terá que ser capaz de prever problemas e saber como comercializar o parque, se você quer ser um bom gerente parque aquático.

Contratar funcionários qualificados. Porque a sua equipe será sempre em torno da água, você precisa ter certeza de que cada pessoa que trabalha no parque, se incluídos, é certificada para executar CPR. Certificar-se de que suas vidas são treinados, certificados e experientes deve ser uma prioridade.

Prepare-se para emergências. As pessoas que estão no sol podem sofrer de exaustão pelo calor ou insolação. Você pode ter algumas pessoas que não sabem nadar. É uma boa idéia ter desastre e formação exercícios regulares para se certificar de que seus funcionários estão sempre prontos para emergências.

Aplicar todas as regras. Pode ser fácil deixar algumas infrações ir. Esta é uma má idéia. parques aquáticos pode ser mortal. As regras são necessárias para a segurança. É o seu trabalho como o gerente para se certificar de que os funcionários e clientes seguir as regras.

Ouça seus clientes. Você deve estar disponível para os clientes quando o parque está aberto. trabalho de papel deve ser feito durante os períodos de negócios lentos. É uma boa idéia ter uma política de portas abertas para ambos os clientes e funcionários.

Esteja preparado para a entressafra. Esta é a época do ano quando os equipamentos e atrações podem ser profundo limpo e higienizado. Você terá que certificar-se os motivos ficar apresentável, mesmo durante a entressafra. Você pode usar esse tempo para planejar para a temporada aberta seguinte.

Anunciar eficazmente. Você pode fazer isso durante todo o ano, mesmo se o parque aquático está fechado para uma parte do ano. Alvejar escolas e empresas locais que terão um lugar para ir para viagens de campo ou eventos sociais da empresa.