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Quais são os deveres de um gerente de Prática?

O gerente de prática é um trabalho necessário para muitas práticas médicas. Os médicos não têm tempo para gerenciar as funções básicas de sua prática. O gerente de prática mantém as coisas funcionando sem problemas. PayScale relata que os gerentes de prática fazer cerca de US $ 42.000 a US $ 6.000 por ano. Compreender funções de trabalho do gerente prática pode ajudar a decidir se este trabalho é ideal para você.

Gestão de Pessoas



  • Gerir o pessoal prática médica é um dos deveres primários. gerentes de prática decidir sobre o número de funcionários necessários, analisando as necessidades do paciente, fluxo de pacientes, os procedimentos da prática médica e as competências do pessoal. As responsabilidades incluem entrevistas e contratação de novos funcionários, e demitindo ou demissão de funcionários quando necessário. gerentes de prática também fornecer treinamento e orientação para novos funcionários e certifique-se os novos contratados preencher gestores paperwork.Practice necessários supervisionar enfermeiros, técnicos de enfermagem, assistentes médicos, recepcionistas, programadores nomeação - qualquer taff além dos médicos. Criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo é vital, e os gerentes de prática também deve certificar-se de funcionários seguem todos os padrões de conformidade estabelecidos pelo governo do estado.

Liderança





  • gerentes de prática deve assumir um papel de liderança forte. Criando expectativas realistas para o pessoal é vital para o sucesso. O comportamento de um gerente deve ser educado e profissional, a fim de promover um comportamento semelhante da equipe. O gerente de prática cria políticas e procedimentos para o pessoal. Estes procedimentos devem seguir os precedentes legais estabelecidos pelos governos locais, estaduais e federais. O gerente deve monitorar o desempenho do pessoal para assegurar que os funcionários seguem esses padrões. gerentes de prática deve encontrar soluções para eventuais problemas de desempenho do empregado. Estes podem incluir a mudança responsabilidades de um funcionário específico. Comunicando-se com os médicos sobre as suas necessidades também pode ajudar a otimizar o gerente e agilizar o desempenho da equipe.

Responsabilidades financeiras

  • gerentes de prática também deve gerenciar os aspectos financeiros da prática. Isso inclui a criação de um orçamento e dividir o dinheiro entre as diferentes divisões no escritório depois de avaliar a equipe, paciente e gerente needs.The financeira devem desenvolver sistemas para rastrear os fundos do escritório. Lendo relatórios do orçamento ajuda a manter o gestor no topo de despesas mensais e ganhos. O gerente deve equilibrar a carga de trabalho e pagamento de funcionários com o dinheiro ganho através de faturamento paciente. Manter esse equilíbrio inclui rastreamento de todas as taxas de pacientes e tomar as medidas necessárias para garantir que essas taxas são pagos rapidamente.

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