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A diferença entre Gestão Operacional e Estratégica

gestão operacional está preocupado com as atividades do dia-a-dia necessários para produzir bens e serviços, enquanto a gestão estratégica concentra-se em atividades necessárias para garantir o posicionamento competitivo. Ambos os tipos de pensamento fazer uma contribuição necessária para o sucesso organizacional. gestão operacional e de gestão estratégica habilidades são relevantes para ambos os sectores público e privado, incluindo manufatura, hospitais, companhias aéreas, empresas farmacêuticas, escolas, agências governamentais e instituições sem fins lucrativos.

Gestão Estratégica



  • Uma compreensão de forças competitivas no mercado e uma compreensão das forças e fraquezas organizacionais ajudar os gestores estratégicos tomar as decisões que moldam a direção futura. Decisões pertinentes à gestão estratégica incluem aquelas sobre as mudanças na linha de produtos ou recursos, localização de novas fábricas, seleção de novos sistemas de tecnologia e se a terceirizar. planos estratégicos devem permanecer flexíveis, a fim de se adaptar às mudanças, por isso a ingestão contínua e análise de dados é necessária.

Gestão operacional

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    gestão operacional envolve facilitar e controlar os processos necessários para produzir e distribuir bens e serviços, incluindo aspectos como a gestão da cadeia de suprimentos, manuseio de materiais, planejamento de produção, fabricação, controle de qualidade e gestão de inventário. gestão operacional eficaz também exige constante busca por maneiras de melhorar a eficiência, qualidade e satisfação do cliente. gerentes operacionais colaborar com marketing, finanças, tecnologia da informação, recursos humanos e outros departamentos de apoio para coordenar o planejamento necessário, recursos e infra-estrutura.

Semelhanças e diferenças

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    Gestão estratégica e gestão operacional requerem diferentes conhecimento de fundo. programas de pós-secundários de gestão operacional pode incluir cursos especificamente orientadas para as operações diárias, tais como a gestão de logística, gestão de produção e as operações, e a gestão da cadeia de fornecimento. programas de gestão estratégica são susceptíveis de incluir uma proporção maior da teoria de base ampla, tais como economia, gestão estratégica, implementação estratégica, estratégia competitiva, a teoria dos jogos, fusões e aquisições, e economia gerencial. funções de gestão estratégica determinar funções de gestão operacional direção- fazer o plano estratégico acontecer ao nível do solo. gerentes operacionais ainda precisam de um aperto de considerações estratégicas, enquanto os gestores estratégicos devem entender o que está acontecendo no nível operacional.

Roles amostra

  • Vídeo: A Estratégia nos níveis Estratégico, Tático e Operacional

    Papéis na gestão operacional e estratégica existem em todos os tipos de organizações, incluindo empresas de consultoria. Qualidade supervisor de controle, gerente do departamento de montagem e vice-presidente de fabricação são exemplos de funções de gestão operacional. Gerente de planejamento corporativo, vice-presidente de planejamento estratégico e diretor de marketing são exemplos de papéis de gestão estratégica. Empresários e gestores de novas operações de start-up também exigem habilidades de gestão estratégica. Principais executivos normalmente exigem tanto a gestão estratégica e habilidades de gestão operacional.

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