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Como incentivar Equipe Criatividade e Inovação

Inovação e criatividade no local de trabalho não pode ser forçado. Se você deseja formar uma equipe inovadora, você deve considerar os empregados que você contratar, a liderança que você oferece e o ambiente de trabalho a criar. Com uma cultura que alimenta o pensamento livre e dá tempo para a atividade inovadora, sua equipe pode se tornar um manancial de criatividade.

Contratar as pessoas certas

  • Vídeo: Criatividade e Inovação no ambiente de trabalho



    Se você deseja incentivar a criatividade e inovação em sua equipe, primeiro você deve contratar as pessoas certas. Você precisa de membros da equipe que compartilham seus objetivos. Isso não quer dizer que você quer uma equipe de clones. Na verdade, você deve incentivar a diversidade, trazendo sobre os membros da equipe com diferentes estilos de trabalho, perspectivas e padrões de pensamento. Um 2012 artigo da revista "Forbes" sugere que você deve ter membros da equipe que amam o que fazem. Quando os funcionários ansiosos para chegar ao trabalho, eles são mais propensos a pensar criativamente.

Criando um Nurturing Ambiente

  • Vídeo: Daniel Godri - Motivação, criatividade e inovação

    Vídeo: Dinâmica treinamento Inovação e Criatividade



    Seu estilo pessoal como um líder de equipe ou o empregador é um fator importante na construção de uma força de trabalho criativo. Se você é rígida e dogmática, você vai sufocar idéias. Em vez disso, criar um espaço de trabalho flexível, permitindo que os funcionários a flexibilidade em suas horas, talvez ir tão longe para permitir-lhes tempo para trabalhar em projetos pessoais, enquanto eles são trabalho-relacionado. Reconhecer que as pessoas precisam de tempo para rejuvenescer a sua mente e manter um equilíbrio saudável entre trabalho e família.

Reconhecendo sucesso e fracasso

  • Vídeo: Dianâmica Criatividade



    A verdade sobre a experimentar com ideias é que alguns não funcionam. Enquanto você deve recompensar aqueles que geram as idéias brilhantes, não negligencie a reconhecer as falhas. Se você penalizar falhas, você vai sufocar a criatividade, e os membros da equipe serão relutantes em ser criativo, por medo do fracasso. Em vez disso, reconhecer aqueles cujas ideias não funcionou por seu esforço e examinar onde as ideias falhadas deu errado, transformando-os em pontos de aprendizagem. Esteja consciente da maneira que você recompensar o sucesso. vencedores gratificantes estimula a concorrência, o que também cria perdedores. Procure maneiras de recompensar a colaboração, como a inovação é frequentemente o resultado de esforço de equipe.

Estimulante Inovação e Criatividade

  • Com o direito dos trabalhadores no ambiente certo, você precisa encontrar maneiras de estimular a criatividade, observa o site Marketing de Donut. Deixe os membros da equipe se envolver em swaps de trabalho de curto prazo. Esta fertilização cruzada pode levar a encontrar melhores formas de realizar tarefas. Se você solicitar sugestões a partir deles, retribuir, compartilhando sugestões com eles. A comunicação é uma atividade de duas vias. sessões de brainstorming agenda e partilhe a sua visão para a direção da empresa e que idéias que você precisa deles. Se o orçamento permitir, trazer consultores externos para treinar sua equipe em técnicas de pensamento criativo e conceitos como o mapeamento da mente e pensamento lateral.

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