Por que Planos de Incentivo de falhar?
planos de incentivo foram postas em prática para recompensar o bom desempenho. Existem muitos tipos de planos de incentivos e, portanto, muitas razões pelas quais alguns podem não funcionar. Entender esses planos é crítica. psicólogos comportamentais argumentam que, em sua maior parte, planos de incentivo falham porque eles promovem "cumprimento temporária," e nada mais.
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Planos de Participação PROFT
planos de participação nos lucros são impostos diferidos planos de aposentadoria que o empregador contribui para em seu nome. As contribuições são com base na rentabilidade da empresa, idade de funcionários e tempo com a empresa. Algumas razões este plano pode não trabalham são porque: jovens funcionários recebem menos dinheiro eo dinheiro é imposto diferido até a idade de 59 1/2 ou aposentadoria idade. Não há recompensa imediata, ou gratificação por um trabalho bem feito.
Recompensas em dinheiro anuais
Anuais recompensas em dinheiro pode ser um grande incentivo. A desvantagem deste plano é que a recompensa é distante das responsabilidades diárias. Isto pode encorajar os funcionários a tomar mais fácil a maior parte do ano, e aumente o desempenho perto do fim do ano, quando avaliações finais são feitas, e mais perto quando bônus será pago.
de Stock Planos
planos de ações são projetados para amarrar os objetivos do empregado ao preço das ações. Este plano pode ser um problema para três razões principais. A primeira razão é que os planos de ações são geralmente projetados para ser diferida por um período de tempo. Também obriga os funcionários a possuir ações da empresa, que pode ou não quer fazer. Por último, se existem eventos que podem fazer o preço das ações queda, como uma correção do mercado de ações, os funcionários perdem dinheiro, mesmo que eles fizeram tudo direitinho durante o tempo o estoque foi adiada.
Disruption equipe
Trabalhando em um ambiente de equipe pode produzir um lugar dinâmico para trabalhar. Se os funcionários estão competindo por um bônus que é fácil para os funcionários para minar colegas, interrompendo a dinâmica da equipe. Também torna mais difícil conseguir empregados para trabalhar cooperativamente em projetos de equipe desde que todo mundo está tentando ganhar o máximo de si.
considerações
Embora existam razões pelas quais incentivos do empregado pode trabalhar, uma publicação recente da Harvard Business descobriu que os planos globais de incentivo a criatividade risco. Eles podem agir como um punidor quando os funcionários don 039-t receber recompensas completos. Eles também podem ser manipulados por funcionários e supervisores. planos de incentivo deve ser cuidadosamente considerada e avaliada sempre que são postas em prática.
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