Características do trabalho Theory

teoria características do trabalho foi desenvolvido inicialmente como um modelo por Richard Hackman e Greg Oldham, a fim de entender os fatores que determinaram o grau de satisfação que uma pessoa estaria com um trabalho e seu nível de motivação. De acordo com Hackman e Oldham, existem cinco características básicas de todo trabalho variedade habilidade positions-, identidade tarefa, significado de tarefas, autonomia e feedback. Estas características todos os ajudar a determinar três estados psicológicos cruciais - significado, responsabilidade e conhecimento dos resultados.

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Um trabalho terá maior significado para um empregado, se é algo que ela pode se relacionar em um nível emocional. Apenas trabalho mecânico rote não vai satisfazer essa condição. O trabalho de um funcionário faz deve ter um significado em si mesmo através da variação de tarefas e através de uma sensação de que ela está realizando algo significativo. Os funcionários devem ser capazes de sentir que eles não são apenas peças de uma máquina maior, mas atores independentes.

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Para que um empregado a sentir a responsabilidade, ele também deve ter um sentido definido de autonomia. O trabalho que ele faz, ele deve fazer a si mesmo. feedback constante de um gerente ou qualquer outra pessoa vai prejudicar muito o sentido de responsabilidade que um empregado se sente. Ele também deve ter a sensação de que, em grande medida como ele realiza um trabalho cabe a ele e que ele é julgado mais pelos resultados do que os métodos.

Conhecimento dos resultados do trabalho que um empregado realiza é vital, de acordo com Hackman e Oldham, se ela está a sentir-se devidamente motivado e aprender com seus erros. Este estado psicológico também reforça os da responsabilidade e significação. Um empregador pode melhorar o conhecimento dos resultados que um empregado tem, fornecendo feedback apropriado, que inclui uma história e uma visão global do negócio e organização à qual um empregado pertence.

A motivação que um funcionário se sente pode ser mais ou menos correlacionada com o trabalho que ele produz. Quanto mais motivado um empregado, maior a qualidade do seu trabalho, de acordo com a teoria. De acordo com Hackman e Oldham, a motivação de um funcionário serão diretamente correlacionado com o quão alto o seu sentido de responsabilidade e como significativa, ele encontra seu trabalho. Se um empregador quer funcionários motivados, ela precisa criar postos de trabalho em torno destas considerações básicas.