O que o "Pessoal" palavra significa?

Staffing refere-se ao processo de recrutamento, contratação, orientando, retenção e demissão de funcionários. Staffing é um termo de recursos humanos, e dentro de pessoal é conduzida dentro de uma empresa pela equipe de recursos humanos. As empresas podem terceirizar algumas ou todas as suas necessidades de pessoal. Em muitos casos, os empregadores recorrer a agências de recrutamento para preencher lugares vagos em um temporária, de longo prazo ou permanentemente. A agência de pessoal, normalmente, cobra uma taxa para a empresa com base em quanto dos deveres de pessoal da agência lida.

Uma pessoa de RH a cargo de pessoal deve avaliar as necessidades da empresa como um todo, bem como os departamentos individuais. Understaffing e excesso de pessoal tanto ferir a linha de fundo. A chave é encontrar um equilíbrio em que a produtividade do departamento não é prejudicado quando uma pessoa fica doente, mas ao mesmo tempo não é overstuffed com o pessoal. O feedback dos funcionários e gerentes pode ajudar os funcionários a descobrir o headcount correto para cada departamento.

Ao definir uma empresa, um lote vai para o processo de recrutamento. Cada empresa é única, mas o processo de recrutamento geralmente começa com um anúncio publicado. HR avalia currículos, e alguns deles são eventualmente enviados para o gerente de contratação. Nesse ponto, os candidatos são contactados para entrevistas. Depois de completar fundo e verificação de referências, as empresas então ou fazer uma oferta para o candidato ou passar sobre ele.

Após o candidato adequado é contratado, a pessoa de RH pessoal deve agora iniciar um arquivo pessoal e fornecer uma orientação de novos funcionários. Uma orientação abrangente inclui uma introdução a outros funcionários, uma visita guiada às instalações, a criação de sessões de formação e rever as políticas da empresa.

Parte do pessoal requer métodos de retenção para manter os melhores funcionários. De acordo com Jack J. Phillips e Adele O. Connell, autores de "Gerenciando Empregado de retenção", recompensas e reconhecimento deve ser parte da cultura da empresa para manter os empregados. Parte do pessoal significa ser responsável pela implementação de recompensas e reconhecimento. Se um trabalho requer um extenso período de treinamento, uma alta taxa de rotatividade é caro para o empregador.

Às vezes, deixando de funcionários é necessário. Uma das pessoas mais importantes coisas pessoal precisa fazer quando os funcionários disparando é manter um rastro de papel de toda a comunicação com o funcionário. Despedir um empregado quando não é parte de uma demissão é normalmente o último recurso. Em seu "Guia de Campo para Liderança e Supervisão," Carter McNamara aconselha ter políticas de comportamento aceitável e deveres, e escrita advertências aos empregados escrito se o comportamento inaceitável é exibido. McNamara também aconselha a tomar um ou dois dias para pensar sobre isso, e então, se queima é a única conclusão racional, fazê-lo por escrito e pessoalmente.