howhenno.ru

As desvantagens de um desenvolvimento de produto Sequential

Uma mulher traça um plano de desenvolvimento do produto.
Uma mulher traça um plano de desenvolvimento do produto. (Imagem: Sergey Nivens / iStock / Getty Images)


desenvolvimento do produto sequencial é um método de concepção e desenvolvimento de produtos, no qual cada fase do processo conduz para a próxima sem sobreposição. É também conhecida como uma “cascata” ou “por cima da parede” método, porque, no fim de cada etapa, o desenho é metaforicamente atirado através da parede ou para baixo uma cascata para o grupo de design seguinte no processo de que tratará a sua nomeadamente aspecto do design do produto. A vantagem desta metodologia é que ela aumenta o controle gerencial, no entanto, o método tem suas desvantagens e muitos fabricantes têm reconhecido as vantagens de um modelo de desenvolvimento de produto ágil mais responsivo.

Tempo de produto no mercado



Tempo de colocação no mercado é uma grande desvantagem para o desenvolvimento de produtos metodologia sequencial porque cada passo na sequência deve ser completada antes que o processo possa avançar. Isto desperdiça tempo em que alguns elementos podem ser projetados simultaneamente. Como alternativa, os concorrentes grupos de métodos de engenharia principais elementos de design para um máximo de sobreposição de atividades para que diferentes equipes podem trabalhar ao mesmo tempo em várias questões.

A falta de colaboração do cliente

desenvolvimento de produtos seqüencial não permite cliente ou usuário final colaboração. designers e desenvolvedores de produtos consultar o cliente apenas através de uma série de entrevistas e, em seguida, prosseguir no processo sequencial com um tipo de visão de túnel. Isso muitas vezes resulta em insatisfação do cliente e frustração. O método Joint Application Development, desenvolvido por Chuck Morris e Tony Crawford da IBM no final de 1970, abordou este problema iniciando o processo de design com uma sucessão de oficinas colaborativas chamados sessões JAD em que os designers e clientes trabalham juntos em design de produto de forma colaborativa processo.

Processo de design rígido



modelos sequenciais tem uma rigidez de linha de montagem que tende para abafar a criatividade desenho através da limitação da entrada dos diferentes grupos de design para a sua fase particular na sequência de desenvolvimento. modelos de desenvolvimento rápido de aplicativos foram projetados para desenvolver produtos mais rapidamente no estágio conceitual, utilizando grupos focais e oficinas para fazer refinamentos para protótipos anteriores no processo de desenvolvimento.

Falta de flexibilidade



Flexibilidade é severamente limitada no desenvolvimento de produtos seqüencial porque ele está restrito a sua organização linear. Flexibilidade no processo de desenvolvimento permite que os designers para se adaptar ao mercado durante o processo de desenvolvimento. O método de sincronização-and-estabilizar, desenvolvido por David Yoffie, da Universidade de Harvard e Michael Cusumano, do MIT, abordou a questão flexibilidade, permitindo que diferentes equipes para trabalhar em paralelo em diferentes aspectos de design de produto, enquanto freqüentemente sincronizar seu trabalho durante todo o processo de desenvolvimento.

Lidar com a complexidade

métodos seqüenciais de desenvolvimento de produto pode ser ineficiente em lidar com questões de design complexos. O produto se move de um grupo de design para o próximo até à fase final, quando um protótipo é desenvolvido. No entanto, com desenhos complexos, muitos protótipos são muitas vezes necessários porque protótipos devem ser testados e avaliados por vários grupos de design. O modelo espiral foi projetado para resolver este problema. Ele usa um processo de quatro vezes: avaliar as vantagens e desvantagens de um prototype- definir os requisitos para a segunda prototype- refinar o segundo protótipo e, finalmente, construir e testar o protótipo refinado. Isso permite que problemas de design complexas a serem abordados como um todo.

Compartilhar em redes sociais:

Similar