Responsabilidade trabalho de empreiteiro geral Superintendente Vs. Gerente de Projetos

O superintendente e os papéis gerente de projeto muitas vezes são interligados e, por vezes, uma mesma pessoa satisfizer as responsabilidades de ambos os papéis. Neste caso, eles são chamados simplesmente gerentes de construção. Os papéis, no entanto, pode ser diferente em que o superintendente muitas vezes trabalha com a equipe de construção, enquanto o gerente de projeto é muitas vezes um membro da equipe de gestão administrativa.

O superintendente coordena e supervisiona as atividades de construção em uma base diária e às vezes age para o contratante. Ele acompanha de perto o trabalho junto com os problemas que surgem. O superintendente é o primeiro ponto de contato para os instaladores e empreiteiros, particularmente quando há problemas no projeto. Ele às vezes é chamado de um capataz e, geralmente, é um dos mais experientes de todos os trabalhadores da construção civil. Suas responsabilidades incluem garantir o uso produtivo de máquinas, mão de obra e materiais.

O papel de um gerente de projeto é para lidar com o projeto de construção do início ao fim. O gerente de projeto desempenha o papel principal no planejamento e acompanhamento do projecto, uma vez que continua. Ele lida com planejamento, direção e orçamento do projeto, e ele também gerencia os problemas que surgem enquanto a construção está em andamento. O gerente de projeto considera o projeto de construção proposto, e então decide as tarefas críticas do projeto. Depois de analisar o projeto, gerentes de projeto pode ajudar a adquirir terras para o projeto. os papéis dos gerentes de projeto são cruciais nesta fase, porque eles estão cientes do tipo e tamanho da área necessária para o local do projeto.

Enquanto o gerente de projeto supervisiona e facilita todas as fases do projecto, incluindo a programação, estimando, aquisição e construção, o superintendente atua como a ligação directa entre os artesãos e subcontratados e o gerente de projeto. Enquanto o papel do gerente de projeto é criar o plano, é o papel do superintendente para implementá-lo. É da responsabilidade do gerente de projeto para fazer compromisso contratual com os fornecedores e subcontratados. Apesar destas diferenças, tanto o gerente de projeto e o superintendente trabalhar juntos como uma equipe para garantir a conclusão bem sucedida de projetos dentro do orçamento e no tempo.

O Bureau of Labor Statistics grupos superintendentes e gerentes de projeto no âmbito do amplo título de gerentes de construção e salários médio relatados em US $ 79,860 a partir de maio de 2008. Embora as atividades de construção são esperados para expandir a um ritmo mais lento do que no passado recente, superintendentes de construção e gerentes de projeto pode esperar oportunidades de carreira para aumentar em 17 por cento entre 2008 e 2018, de acordo com o bureau. experiência de trabalho e graus avançados em construção ou áreas afins irá reforçar a sua comercialização.