Quais são algumas perguntas a fazer para conhecer meus funcionários melhor?

Funcionários engajados garantir um negócio bem-sucedido. Maior rentabilidade, receitas e menor rotatividade foram todos compartilhada por empresas no top 24 por cento do engajamento dos funcionários, de acordo com uma pesquisa Gallup International. Fazer perguntas-chave de funcionários para conhecê-los melhor vai ajudar a garantir que você está no seu caminho para o desenvolvimento de satisfação dos funcionários e uma linha inferior saudável.

Vídeo: COMO PASSAR NA IMIGRAÇÃO DOS ESTADOS UNIDOS: DICAS, REGRAS E INFORMAÇÕES

Vídeo: Inveja e Fracasso ● Leandro Karnal

Vídeo: Mário Sérgio Cortella | Se você não existisse, que falta faria?

Gestão pode pedir feedback sobre como ele está fazendo. Especificamente, pergunte cada funcionário que a gestão deve fazer de forma diferente e como ele pode fazer o trabalho do empregado mais fácil. Cada funcionário vai responder a estas perguntas de forma diferente, e gestão vai aprender o estilo de gestão mais adequado para cada funcionário. Alguns podem trabalhar melhor com interrupção limitada, enquanto outros podem desfrutar de discussão freqüente ou colaboração em projetos e objetivos da empresa.

funcionários perguntando o que eles gostam e não gostam sobre seus trabalhos fornece insights sobre a relação de cada funcionário ao seu ambiente de trabalho. Se um funcionário tem um sólido histórico de desempenho, mas diz que ela não se sente desafiado, talvez seja tempo para fornecê-la com novas funções que fazem melhor uso de suas habilidades. Perguntando aos funcionários se eles têm todos os recursos necessários para fazer o seu trabalho de forma eficaz pode produzir surpreendente insights- headset defeituosa de um operador de call center pode ser reduzir o volume de chamadas enquanto ela se esforça por ouvir um cliente do outro lado. Um trabalhador da mesa pode se levantar e andar por aí com freqüência por causa de dor lombar, o que poderia ser aliviado com um aparelho cadeira.

envolvimento dos funcionários envolve saber empregados em um nível pessoal assim incentivos e atividades recreativas são efetivamente adaptados aos seus interesses. empregados sabendo estiver interessado em teatro musical, jogar softball nos fins de semana ou voluntário no abrigo animal local são todas as valiosas peças de informação. Para incentivar a produtividade dos funcionários, a empresa pode oferecer prémios de desempenho, que incluem bilhetes para concertos e doações de caridade que correspondem interesses pessoais dos funcionários. Uma sexta-feira outing escritório tarde pode girar em torno de atividades dos funcionários comuns, tais como boliche ou jogar futebol.

Embora você não deseja compartilhar informações profundamente pessoal com seus empregados, sabendo sua composição familiar, bem como compartilhar o seu próprio pode demonstrar que você é um ser humano, bem como um chefe. Compreender o quadro mais completo da vida familiar dos seus colaboradores é um ponto de partida para o desenvolvimento de programas de benefícios que têm significado para eles. Incluindo um programa de empregador-jogo para um fundo de taxa de matrícula para os filhos dos colaboradores ou acampamentos financiamento de verão são maneiras de usar a informação do empregado para efeito positivo.