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Organização Estrutura Pyramid

estruturas organizacionais muitas vezes se assemelham pirâmides
estruturas organizacionais muitas vezes se assemelham Imagem pirâmides (: imagem Pirâmide por christine dedman de Fotolia.com)


A chamada estrutura piramidal de uma organização se refere à tendência de uma organização para ter um maior número de funcionários de nível básico (engenheiros, trabalhadores, técnicos, etc.) do que principais tomadores de decisões estratégicas (CEO, vice-presidentes, gerentes).

Níveis de hierarquia



Níveis de hierarquia são o que compõem a "altura" da pirâmide organizacional. Quanto maior o número de níveis de hierarquia, mais níveis entre o menor trabalhador e os mais altos executivos da empresa, e quanto maior a distância que a informação e as decisões têm de viajar de cima para baixo. Níveis de hierarquia pode ser reduzida através do aumento da amplitude de controle, ou o número de pessoas o gerente médio tem que se reportam a ele. Esta é também uma forma de aumentar a "largura" da pirâmide.

departamentalização

Vídeo: Comunidade Sustentável Vale Encantado.wmv



Departamentalização é o outro principal determinante da "largura" da pirâmide organizacional. Departamentos são geralmente divididos por função ou por produto. departamentos funcionais fazer a mesma coisa para um grande número de produtos e departamentos baseados em produtos fazer tudo o necessário para trabalhar em um produto específico.

Centralização e formalização

Vídeo: 197th Knowledge Seekers Workshop - The Earth Council Constitution, Thursday, November 9, 2017

Vídeo: DOCUMENTALES
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