Tipos de Centros de Receita

centros de receita é o único responsável por atividades que trazem dinheiro para o negócio. Como o foco é na geração de receita bruta e não o controle de custos, pode parecer essa meta contraria o sucesso a longo prazo de um negócio. No entanto, centros de receita são apenas uma das quatro áreas de responsabilidade - sendo os outros custos, lucros e investimentos - que grandes empresas mantêm.

Semelhanças entre centros de receita e lucro pode tornar difícil distinguir qual é qual. A diferença é que os centros de receita são estritamente responsáveis ​​pela geração de caixa, ao colocar menos ênfase no aumento do lucro de cada transação. Por outro lado, centros de lucro, como o departamento de contabilidade, analisar e comparar as receitas e despesas para determinar se o negócio é ou não rentável.

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departamentos de vendas são os centros de receitas mais comuns. Além de um escritório distrital ou regional de vendas, centros de receita pode incluir um balcão de reserva de linha aérea, o departamento de alimentos e bebidas em um hotel e um café em uma livraria. gerentes de vendas e da equipe de vendas normalmente são responsáveis ​​por ambos os produtos ou serviços processo de definição e venda que a empresa produz ou compras. O objetivo é atender ou exceder as metas de receita de vendas, mantendo uma margem de lucro especificado.

Embora algumas empresas vêem marketing e publicidade como uma despesa de negócio, outros consideram atividades promocionais como de geração de receita. De acordo com o Grupo de Marketing Lenskold, as empresas com uma presença de rede online e social estão mais aptos a acompanhar e medir como cada atividade de marketing afeta a receita e incluem objetivos de marketing em previsões periódicas de receita. Por exemplo, um gerente de marketing pode comprometer-se a geração de 75 novos clientes potenciais no valor de $ 100.000 de vendas não atualmente na previsão de vendas.

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Algumas empresas, especialmente aqueles na indústria de cuidados de saúde, ver o escritório de negócios como um centro de receitas. Wipro Ltd, uma tecnologia da informação global, consultoria e empresa de terceirização, sugere que o aumento da pressão para cortar custos, melhorar os fluxos de reembolso e dinheiro e, ao mesmo tempo, melhorar a eficiência é a principal razão para a inclusão de ambas as atividades de front-end e atividades de back-end como parte da geração de fluxo de caixa. Estes incluem, mas não estão limitados a programação e matrícula, a entrada de dados de faturamento, codificação, coleções e aconselhamento financeiro.