Como calcular os custos de contratação

Determinar os custos de recrutamento. custos de recrutamento envolvem coisas tais como a colocação de anúncios classificados, preparando vídeos de marketing, cartões de visita, salários dos funcionários envolvidos no recrutamento, taxas justas de trabalho, taxas de fornecimento e muito mais. Anote todas as despesas incorridas com o recrutamento. Não deixe de fora qualquer despesa, não importa quão pequeno você pode sentir que é.

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Vídeo: Quanto custa um funcionário

Calcular os custos de seleção. custos de seleção geralmente envolvem custos de verificação de antecedentes, os salários dos funcionários que conduzem entrevistas, testes requerente e materiais, verificação de referências, cheques de educação e assim por diante. Sua empresa precisa anotar o custo exato de tudo que está envolvido na seleção de funcionários para a contratação.

Anote todos os custos envolvidos na orientação e treinamento. Seu negócio vai precisar para pagar os salários dos novos funcionários, o custo dos cursos de formação, materiais, professores, escritórios, comentários e outras despesas vitais. Nenhum desses itens deve ser menosprezada. Em geral, é melhor para o orçamento a superestimar custo do que a subestimar-lo.

Considere o custo do volume de negócios e burnout devido a fatores variados. funcionários antigos podem queimar e novos funcionários pode achar que o novo trabalho não é um grande ajuste para eles depois de tudo. Pense sobre estes custos, juntamente com o que você pode fazer para minimizá-los.

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Adicione os montantes totais do dólar de todas as categorias em conjunto para chegar que o custo total para a contratação de novos funcionários. Compare esse número para o seu orçamento de negócio, a fim de determinar o quanto a contratação de uma empresa pode dar ao luxo de fazer. Um negócio em crescimento faz sempre melhor quando se planeja de forma realista e responsável no processo de contratação.