Desafios de gestão de topo

O papel da Gestão no negócio envolve planejamento, organização, recursos humanos, conduzindo e controlando as pessoas e processos da organização. Alguns dos principais rostos gestão desafios estão lidando com uma força de trabalho mais diversificada, com foco no desempenho da equipe, e enfrentar os desafios globais. administrar com sucesso esses desafios significa compreensão e desenvolvimento dos trabalhadores, e a natureza mutável de fazer negócios.

Uma força de trabalho em rápida mutação, bem como uma força de trabalho que inclui várias gerações diferentes de trabalhadores, apresenta desafios únicos para a gestão. Oferecendo incentivos, atrair e reter funcionários, avaliando habilidades e experiência, e recompensar as pessoas de diferentes raças, gêneros, origens e gerações, é um ato de equilíbrio. A gestão tem de saber que tipo de recompensas motivar as pessoas na força de trabalho. A administração também tem que saber como desenvolver funcionários, levá-los a trabalhar bem em conjunto, e mantê-los produtivos e interessados ​​em seus empregos e empresas. Isso requer expandida competências de gestão e habilidades, e capacidade de adaptação eficaz em um mercado global em rápida mudança.

mudando o foco das empresas de controle de supervisão apertada para capacitação dos funcionários e da equipe de facilitadores / conselheiros leva a mais grupos de trabalho e equipes no local de trabalho. A administração deve adaptar-se a partilha de responsabilidades para o custo, qualidade e entrega do produto com as equipes em vez de simplesmente monitorar produtividade e desempenho. Para ser bem sucedido gestão requer colaboração equipes de treinamento e funcionários em desenvolvimento e grupos de trabalho. Motivar, gratificante, e reconhecendo os funcionários e que permitam uma melhoria de competências e aprendizagem ambientes são fundamentais para o desempenho da equipe de sucesso.

desafios globais enfrentados gestão incluem o reconhecimento de que o negócio pode ter que operar no mercado mundial para sobreviver. Isso resultou em mais concorrência e uma necessidade de trabalhadores com experiência em atividades de negócios internacionais. A gestão tem de estar preparado para trabalhar com proprietários estrangeiros, concorrentes, fornecedores e clientes-conhecer e acomodar Diferenças cultural e se adaptar às estruturas e as expectativas da organização flexível e mutável para ser bem sucedido e eficaz.

O papel da gestão mudou substancialmente no último quarto de século. Os chefes costumavam ser o solitário tomadores de decisão e solucionadores de problemas, governando com autoridade, e motivar com a pressão. Alterando o foco organizacional na qualidade, trabalho em equipe e capacitação dos funcionários requer uma gestão a ser mais colaborativo e incentivar e proporcionar o desenvolvimento do empregado para ser bem sucedido. O papel da gestão é cada vez mais complexa devido importantes tendências de negócios desafiadores como uma força de trabalho mais diversificada, a ênfase organizacional no desempenho da equipe, e um mercado global.