Como escrever uma Auto-Avaliação de Desempenho

Se você trabalha para uma pequena empresa ou uma grande corporação, é provável que você vai ter de avaliação de desempenho trimestral ou anual. Não são apenas estas avaliações uma ferramenta para chefes para determinar se você está pronto para mais responsabilidades - e pagar mais - mas eles são uma maneira de identificar se existem áreas em que você poderia beneficiar de mais treinamento ou atenção aos detalhes. Enquanto muitos empregadores gostaria de confiar em suas próprias observações na elaboração de uma avaliação de desempenho, não é incomum para os funcionários a ser convidado a escrever avaliações sobre si mesmos eo que eles sentem que precisam, a fim de fazer o seu trabalho melhor.

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Faça uma lista de todas as funções relacionadas com o seu trabalho. Compare esta lista para as exigências de trabalho de sua posição. Se aqueles que não foram atualizados recentemente, é provável que determinadas tarefas, quer tenham caído com o passar do tempo ou que você adquiriu novas responsabilidades durante seu mandato. Essas mudanças devem ser refletidas em sua avaliação para que o seu chefe vai ter um quadro preciso do que você está fazendo.

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Identificar as realizações que você teve desde o seu último período de revisão de que você está particularmente orgulhoso. Este não é o momento de ser tímido. Concentre-se em experiências em que você salvou o tempo da empresa ou dinheiro, iniciou melhorias nas operações existentes, problemas resolvidos, assumiu um papel de liderança, ou contribuído para a projeção de uma imagem favorável do negócio para seus clientes, clientes, acionistas ou o público em geral .

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Discutir quaisquer áreas de sua performance em que você poderia usar mais apoio ou treinamento. Se, por exemplo, você trabalha no relacionamento com clientes e ter notado um aumento na clientes que falam espanhol, um pedido de aulas de línguas estrangeiras permitirá que você se comunicar de forma mais eficaz na resolução de suas preocupações. Outro exemplo seria se você identificar atualizações de software ou hardware específico para ajudá-lo a desempenhar suas funções de forma mais eficiente.

Articular os tipos de experiências de trabalho que não só irá facilitar seus alcançar seus objetivos, mas também melhorar o seu valor para a empresa. Isso permite que o seu supervisor sei que você está pronto para assumir mais - ou diferente - responsabilidades e prepare-se para oportunidades promocionais. Estes planos podem incluir a busca de um grau, uma atribuição treinamento e desenvolvimento, ou uma transferência para uma divisão diferente para adquirir novos conjuntos de habilidades.