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Razões para Planejamento de Recursos Humanos

planejamento de recursos humanos garante a empresa terá sempre os funcionários para alcançar seus objetivos.
planejamento de recursos humanos garante a empresa terá sempre os funcionários para alcançar seus objetivos. (Imagem: imagem Trabalhos de equipa por redrex de Fotolia.com)

departamento de recursos humanos de uma empresa executa muitas tarefas relacionadas com seus funcionários, incluindo recrutamento, treinamento, desenvolvimento de carreira e serviços de aposentadoria. planejamento de recursos humanos é um dos objetivos mais importantes do RH, porque lida com a contratação eo mercado de trabalho. É crucial que uma empresa estar sempre no topo das tendências de trabalho, para que ele contrata o talento para cumprir as suas metas.

Planejamento de Recursos Humanos Definição

planejamento de recursos humanos é um processo em que pares de RH candidatos com novas posições que a empresa espera para preencher no futuro próximo. HR examina trabalhadores internamente e fora da empresa.

previsão



Há dois componentes para planejamento de recursos humanos: necessidades de previsão e disponibilidade de previsão. Requisitos previsão estima quantos funcionários a empresa terá que preencher suas novas posições, que habilidades e conhecimentos que vai precisar e onde serão implantados. Disponibilidade previsão determina quantos desses candidatos estão disponíveis no mercado e qual a probabilidade da empresa é para contratá-los.

Previsão é um processo contínuo, porque a força de trabalho e do mercado de trabalho estão mudando constantemente.

Razões para Planejamento de Recursos Humanos



O principal objetivo do planejamento de recursos humanos é garantir que a empresa sempre tem candidatos alinhados para assumir novas posições, para que o tempo e produtividade não são perdidos. longos prazos entre a saída de um funcionário e uma nova contratação pode pesar sobre a capacidade da empresa de competir.

Previsão é um componente importante do presente, porque ele permite que uma empresa sabe quanto tempo contratação provavelmente vai levar eo que ele pode fazer para acelerar o processo. Se um departamento de RH decide que uma empresa precisa de um grande número de trabalhadores ao pessoal uma nova divisão, mas o mercado de trabalho está apertado para os trabalhadores com as habilidades necessárias, que terá de assegurar esses trabalhadores. Porque os rivais também estão buscando pessoas com essas habilidades, a empresa terá de intensificar os esforços de recrutamento e aumentar os pacotes de remuneração para atrair talentos. Se uma empresa não se envolver em planejamento de recursos humanos, não saberia o quão difícil seria para contratar os trabalhadores necessários até muito tarde. Empregados em potencial seria perdido para os rivais, e o negócio seria incapaz de construir a equipe que precisa.

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