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Como se tornar um sem Fins Lucrativos Negócios

organizações sem fins lucrativos modernos têm percorreu um longo caminho desde os dias de base do final dos anos 1960 a 1980. A maioria das organizações sem fins lucrativos são criados quando um indivíduo ou grupo reconhece a necessidade particular em sua comunidade. A organização bem sucedida sem fins lucrativos devem se esforçar para apresentar uma reputação eficiente, positiva na comunidade para competir por financiamento e doações.

Coisas que você precisa

Uma missão forte
  • Um Conselho voluntário de Administração
  • Formulário de IRS 1023
    • Pedido de Artigos de Incorporação para seu estado
    • mentores e conselheiros comunitários

    Criação de uma Organização Sem Fins Lucrativos



    Desenvolver um sem fins lucrativos financiável é a primeira ordem de negócio. “Financiável” significa a criação de programas que têm uma boa chance de financiamento através de subvenções. Get a copy of your state’s Common Grant Form (CGF), available through your local community foundation. O CGF descreve todos os componentes necessários para planear e gerir o seu programa com sucesso.

    Desenvolver uma placa voluntária de administração. Identificar indivíduos que são apaixonados por sua causa e que estão dispostos a dar o seu tempo, dinheiro e compromisso. É importante reunir um conselho bem-arredondado de administração. Plano de ter o legal, o dinheiro-gestão e sectores de actividade representados. Também pedir um destinatário de seus serviços para servir em sua placa. Essas pessoas serão inestimáveis ​​à medida que desenvolve e gerir o seu sem fins lucrativos.



    agências sem fins lucrativos são obrigados a ter um conselho voluntário de administração. Uma placa voluntário significa que nenhum membro do conselho é pago pela agência. Um erro que muitas organizações sem fins lucrativos têm feito é a nomeação do director executivo de uma agência como o presidente do conselho. Este é um conflito de interesses, e é estritamente proibido. O conselho de administração serve como o órgão final de uma organização sem fins lucrativos, e atua como um monitor para a posição de diretor-executivo.

    Cada agência também deve ter uma cláusula de conflito de interesse elaborada em suas políticas e procedimentos oficiais. A cláusula de conflito de interesse deve indicar que nenhum membro do conselho de administração irá beneficiar financeiramente por sentado a bordo da organização. Por exemplo, se um indivíduo sentado em sua placa é dono de uma empresa de coberturas, empresa que o indivíduo pode não lance para substituir o telhado do edifício da sua organização. Se o fizessem, eles teriam então beneficiar financeiramente sentado no conselho de administração.



    Considerar a contratação de um advogado ou contrato de alguém com experiência para completar a papelada estadual e federal necessário para montar o negócio sem fins lucrativos. Arquivo Artigos de Incorporação em seu estado e, em alguns casos, o arquivo para um nome ou DBA Assumido (Doing Business As) em seu condado. As taxas para arquivar essas necessidades variam de estado para estado, mas são geralmente nominal.



    Forma 1023, necessário aplicar para uma 501 (c) (3) Corporation, está disponível no IRS.gov/home. Querendo ou não você está contratando um indivíduo para preencher estes formulários para você, é uma boa idéia para baixá-los para revisão com o seu conselho de administração. Você deve apresentar um orçamento previsto de três anos para o seu sem fins lucrativos com a sua aplicação, juntamente com metas e prioridades, a população que pretende servir, e a área projetada de serviço (como cidade ou município). O prazo para a conclusão da revisão pode variar de três a 36 meses, dependendo da carga de trabalho do seu revisor e a complexidade do seu programa.

    Na maioria dos estados, agências sem fins lucrativos também deve solicitar uma licença para solicitar doações de caridade com o escritório do procurador-geral a cada ano, ou a cada três anos, dependendo do estado. Há geralmente não é um encargo para aplicar para esta licença.

    Elaboração de um plano de negócios é importante para o desenvolvimento e gestão de um negócio sem fins lucrativos. Isto inclui completar uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) análise, planejamento financeiro e-estratégia de saída, e o desenvolvimento de estratégias de marketing. Tendo estes componentes concluídos irá ajudá-lo a ser bem sucedido e se preparar para o imprevisível.

    Encontrar um mentor na comunidade sem fins lucrativos, um diretor, CEO ou presidente do conselho, que vai mostrar-lhe as cordas sem fins lucrativos. Essa pessoa vai ser um trunfo como você desenvolver, configurar e começar a gerir o seu novo sem fins lucrativos.

    dicas & avisos

    • Todos do Departamento de leis trabalhistas EUA aplicam-se a organizações sem fins lucrativos. Outro erro que muitas organizações sem fins lucrativos têm feito é uma crença de que porque eles são uma organização isenta, eles não têm de seguir as mesmas regras que uma empresa com fins lucrativos em relação ao salário mínimo e benefícios obrigatórios, como compensação do trabalhador. Evitar litígios e multas pela aplicação de todas as Departamento do Trabalho leis para sua equipe paga.
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