Como iniciar um negócio de Formação
Começar um negócio de treinamento envolve avaliar suas próprias habilidades e credenciais, o desenvolvimento de um plano de negócios e criação de uma tabela de preços. Como consultor, correndo seminários, workshops ou a realização de outros tipos de sessões de formação pode ser uma aplicação lucrativa das habilidades que você desenvolveu em sua indústria ao longo dos anos.
Verifique se você tem recursos financeiros suficientes para executar o seu novo negócio, normalmente suficiente para cobrir suas despesas de subsistência e de negócios pessoais por um ano.
Desenvolver as habilidades de negócios usando recursos como o site Small Business Administration para garantir que você possa efetivamente executar, gerenciar e comercializar o seu negócio de formação. Garantir a sua formação e desenvolvimento habilidades de entrega atender os padrões da indústria. Use recursos como a Sociedade Americana de Treinamento e do site do Desenvolvimento. Além disso, use seus conhecimentos em áreas específicas, tais como habilidades interpessoais, desenvolvimento de hardware ou software design para ser capaz de personalizar os seus próprios cursos.
Criar um plano de negócios. Defina sua missão, perícia, estratégia de vantagem e marketing competitivo. Decida como você deseja estruturar o seu negócio. Oferecer seus serviços a organizações e fornecer serviços de treinamento nas suas localizações. Ou criar o seu próprio local e convidar os participantes a se registrar e participar. Oferecer treinamento personalizado e sessões de tutoria em sua área de especialização.
Desenvolver materiais de treinamento para sala de aula e ofertas em ritmo individual. Use ferramentas de publicação de desktop como o Microsoft Office Word e PowerPoint, bem como software de autoria tais como Articular ou Adobe Captivate para produzir demonstrações, simulações e podcasts. conjuntos padrão de materiais de formação incluem um guia do estudante, apresentações de instrução, ajudas de trabalho e cartões de referência rápida. Mantenha uma lista de recursos relevantes.
Organizar para alugar ou comprar locais para oferecer suas sessões. Espaço em centros comunitários, escolas ou centros de formação em sua área podem estar disponíveis a um custo baixo. Certifique-se de que esses locais oferecem recursos suficientes (como mesas, cadeiras e computadores) para apoiar suas sessões.
Usar a Internet e outros meios de comunicação (como a imprensa, televisão e rádio) para anunciar suas ofertas. Use a tecnologia de mídia social, tais como wikis, blogs e fóruns para promover os seus conhecimentos de treinamento. Use ferramentas de web conferência, como o Microsoft Live Meeting para fornecer alternativas de ensino à distância que atingem um público global.
Rede com outros treinamento empresas, consultores e clientes para descobrir o que as pessoas estão fazendo, quais são as necessidades e estruturas de custos de treinamento existe.
Estabelecer uma estrutura de taxas competitivas. Cobrar por hora, participante ou sessão, dependendo do que faz sentido para a situação. Gerir o seu faturamento e contas usando os serviços populares como o PayPal.
Voluntário na sua comunidade para ganhar exposição e compartilhar seus conhecimentos.
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