Estratégia Internacional entrada de Marketing
Planejando uma estratégia de marketing internacional tem os mesmos elementos de um plano de marketing interno, mas várias variáveis-chave fazer as chances de sucesso do plano mais difícil de prever. Produtos que são imensamente popular na América nem sempre cumprem com a mesma recepção no exterior. Falta de conhecimento do comportamento do consumidor no mercado de uma empresa procura entrar torna mais difícil determinar a melhor mensagem para atingir os clientes-alvo.
Conteúdo
- Pesquisa de mercado
- Perfil competitivo
- Vídeo: estrategias de marketing - marketing internacional ufps.flv
- Definir metas de receita e unidade de vendas
- Montar uma equipe de marketing internacional
- Vídeo: estrategias de marketing para la internacionalización
- Vídeo: estrategias de entrada a los mercados globales y sociedades estratégicas globales
- Desenvolver marketing de mensagem
- Organizar canais de distribuição
Pesquisa de mercado
Determine seus grupos de clientes-alvo no mercado internacional que você escolheu. Verifique o tamanho do mercado através da realização de pesquisas com clientes para determinar se seus produtos ou serviços caber uma necessidade não atendida no mercado internacional. Descobrir se houve alguma resistência a outras empresas americanas a entrar no mercado e por quê. Avaliar quais segmentos de clientes tem os recursos financeiros para a compra de seus produtos ou serviços e é mais provável seus clientes-alvo. Determinar a estrutura de preços para seus produtos que lhe dará a melhor chance de gerar vendas, mantendo a rentabilidade.
Perfil competitivo
Vídeo: Estrategias de Marketing - Marketing Internacional UFPS.flv
Avaliar as empresas locais você estará competindo contra e avaliar seus pontos fortes e fracos em relação ao seu próprio país. Particular atenção a sua força de marca e fidelização de clientes. Avaliar se é viável para atrair clientes longe de seus principais concorrentes, ou se se concentrar em segmentos de mercado dos concorrentes não estão servindo atualmente.
Definir metas de receita e Unidade de Vendas
Fazer uma projeção conservadora de vendas unitárias e receita total. Não assuma que o crescimento das vendas ocorrerá no mesmo ritmo que seria no mercado doméstico. Está em vigor a partir de excesso de tentar construir uma nova marca em um novo lugar. Certifique-se de sua empresa pode comprometer os recursos financeiros necessários para ver o projeto internacional de desenvolvimento de marketing através de até que seu produtos ganham impulso de vendas.
Montar uma equipe de Marketing Internacional
Vídeo: Estrategias de Marketing para la Internacionalización
Vídeo: Estrategias de entrada a los mercados globales y sociedades estratégicas globales
Determinar o número de pessoas será localizado no mercado internacional. Adicionar indivíduos que não só falam a língua do outro país, mas têm desenvolvimento de programas de marketing de experiência lá e ter contatos locais que podem ser usados para o desenvolvimento de negócios. Desenvolver a estrutura organizacional e relações entre a divisão internacional e a equipe de marketing interno para assegurar uma comunicação aberta e prestação de contas.
Desenvolver Marketing de mensagem
Certifique-se de todos os elementos da sua comunicação com os clientes (embalagem do produto, publicidade e promoção, participação em eventos locais, atividades de relações públicas) são projetados com sensibilidade para os costumes, tradições e até mesmo as crenças religiosas do país que você estará vendendo para. Contratar profissionais de publicidade local para aconselhá-lo se necessário. humor publicidade de estilo americano pode ser perdido na tradução em público estrangeiro. Aproveite o tempo para elaborar a sua mensagem corretamente para que você não precisa se desfazer erros mais tarde que custar-lhe as vendas e tempo, e prejudicou a credibilidade da sua empresa no novo mercado.
Organizar Canais de Distribuição
Iniciar o contato com os distribuidores locais e representantes de vendas. Avaliar a sua reputação de confiabilidade e o âmbito da sua presença no mercado, bem como os termos financeiros do acordo de distribuição. Considere um acordo de licenciamento com uma empresa local para comercializar seus produtos sob a sua marca estabelecida.
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