O que é uma análise Empresa interno?
Uma análise interna da empresa é um termo de negócios fortemente associada com um "SWOT" (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças) análise. Uma análise interna da empresa é uma avaliação da posição atual de uma empresa a partir das perspectivas combinadas de marketing, operações e finanças para uso estratégico.
propósito
Vídeo: Análise do ambiente | Líder 3.0 | Ep 08
O objetivo final de uma análise interna é usar as informações para o planejamento estratégico, ou seja, o plano da empresa para promover o crescimento, sucesso e liderança no mercado. Determinar pontos fortes e fracos do negócio traduz as medidas necessárias para atingir as metas.
Fonte e conteúdo
Esta análise é para uso gestão interna (e não para os acionistas), e é composta de avaliações feitas pelos chefes de finanças, operações e marketing, com base em dados fornecidos por estes departamentos.
Competências Essenciais
As competências essenciais são os pontos fortes de uma empresa dentro de seu mercado. Os pontos fortes pode ser qualquer um ou todos os seguintes: produtos e serviços oferecidos, gestão de relacionamento com o cliente, desenvolvimento de produtos e inovação tecnológica, posição financeira e de preços, entre outros. Estas forças são os músculos de negócios que mantêm a empresa no jogo com a concorrência.
Customer Relationship Management
gestão de relacionamento com clientes (CRM) tornou-se um atributo-chave de negócios, desde a infância da Era da Informação, uma vez que a multiplicação ea acessibilidade dos canais de comunicação permitiu que as empresas para melhor entender e servir os seus clientes. CRM pesa fortemente como um aspecto da análise interna.
Vantagem competitiva
O sucesso do negócio é muitas vezes dependente de vantagem competitiva de uma empresa, que é o que define os produtos ou serviços da empresa para além da concorrência, e é importante para a análise interna. A vantagem competitiva pode ser no preço, os benefícios oferecidos, ou algum atributo marca que distingue a empresa de seus concorrentes.
fraquezas
Vídeo: Estratégia e Planejamento de Empresas - Aula 03 - Análise do ambiente interno (AI)
gestão estratégica eficaz requer a identificação de pontos fracos, que pode variar de preço do produto para questões de recursos humanos. Para a análise interna, é importante abordar as fraquezas do negócio, tanto do ponto de vista interno (aqueles que vêm de dentro da organização) e a partir da perspectiva do mercado como um todo, como na forma como a empresa está posicionada em relação a empresas concorrentes e produtos alternativos.
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