O que é Abastecimento Integrado de Gestão de Cadeia?

gestão integrada da cadeia de suprimentos refere-se a uma abordagem de planejamento de recursos empresariais para SCM. Um negócio facilita o relacionamento com todos os seus fornecedores e gerencia todas as atividades de distribuição e logística através de um sistema centralizado em vez de ter vários sistemas dentro da organização. experiência profissional concentrado e eficiência de custos são vantagens fundamentais do SCM, mas desenvolver a colaboração é um obstáculo.

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Supply chain management é um sistema coordenado de gestão das actividades de transporte e logística em uma fabricação, ramo de atacado ou varejo. O objectivo primário da SCM é para optimizar a eficiência em actividades de distribuição da cadeia de fornecimento. Historicamente, cada membro da cadeia de suprimentos teve uma visão concentrada de seu papel no transporte de mercadorias para a próxima fase. Com uma abordagem SCM, todos os membros da cadeia de colaborar com o objetivo final de entregar o melhor valor para os consumidores.

Um dos principais benefícios de SCM integrado é que seus melhores profissionais nesta área coordenar todas as atividades da cadeia de suprimentos. Esta abordagem centralizada leva atividades mais racionais e eficientes, bem como a implementação de melhores práticas da indústria em funções da cadeia de suprimentos. Desenvolvimento de relacionamento com fornecedores, aquisição de bens, armazenamento, logística e transporte estão entre as principais atividades geridas em uma cadeia de suprimentos integrada. Ao invés de cada divisão ou departamento da empresa supervisionar suas próprias actividades, a equipe integrada comunica com líderes em cada área para gerenciar essas atividades. Relacionamentos com fornecedores normalmente são mais fortes com SCM integrado também.

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Outra grande vantagem de um sistema integrado é a eficiência de custos. Em alguns casos, os fornecedores tratar vários compradores na mesma empresa como entidades de compra separadas. Este tratamento limita sua capacidade como um negócio para economizar na compra a granel. Com um sistema integrado, você é um comprador que adquirir volumes maiores de produtos, o que lhe permite obter preços mais baixos. A empresa também é capaz de ter uma equipe menor dedicado na sua função SCM do que provavelmente se estivesse pagando as pessoas em todas as divisões ou departamentos para gerenciar atividades.

Apesar claros benefícios para as empresas que integram cadeias de fornecimento, há preocupações e desvantagens. A construção de qualquer tipo de sistema ERP em uma empresa que não tem uma cultura colaborativa é difícil. Divisão e departamento líderes muitas vezes desconfiam de processos e recursos de compartilhamento. Além disso, a integração requer uma forte infra-estrutura tecnológica e a partilha de dados críticos da empresa com fornecedores confiáveis. Essa partilha expõe a empresa a fornecedores que não tratam de informações de dados de inventário e operações da empresa confidencial.