Como melhorar a satisfação profissional dos seus funcionários

Para uma empresa para produzir bem treinados, trabalhadores competentes e comprometidos, a administração deve aprender os esforços organizacionais que são necessárias para implementar e fomentar uma maior satisfação no trabalho. Embora diferentes empresas exigem diferentes programas e incentivos, você pode implementar um plano geral de ação, hoje, que garante que os seus trabalhadores estão felizes e leal para os próximos anos.

Compartilhe missão e visão da empresa para cada trimestre - usando recursos visuais, se necessário - e atribuir tarefas com base em nível de formação, habilidade pessoal e talento. De acordo com um artigo de recursos humanos, intitulado "Como melhorar a satisfação do empregado", "Construir uma cultura corporativa que exige que os funcionários a ser uma parte integrante da organização pode aumentar a satisfação no trabalho e produtividade global".

Implementar novos programas. serviços de acolhimento de crianças no local, serviços de pick-up de lavandaria e serviços de refeição desconto pode melhorar o moral da empresa e ajudar os funcionários equilíbrio entre trabalho e vida de forma mais eficaz.

Incentivar a comunicação aberta entre gestão e pessoal. Desenvolver uma opção de entrega confidenciais para o gabarito. Por exemplo, instalar uma caixa fechada com uma abertura para os funcionários a cair em feedback escrito. Rever o feedback para entender melhor por que seus funcionários se sentem insatisfeitos.

Oferecer horários de trabalho flexíveis, permitindo que os funcionários experientes para criar o seu próprio horário de trabalho. Facilitando horário de trabalho de um empregador pode reduzir a perda de trabalho e manter os custos de treinamento para baixo, de acordo com um artigo da revista "Entrepreneur" intitulado “Melhorar a satisfação no trabalho dos seus empregados.” Funcionários com crianças pequenas podem se beneficiar de passar mais tempo envolvido em actividades familiares e escolares.

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Oferecer aos funcionários maior responsabilidade. Permitir que os trabalhadores sentir a satisfação de realização pessoal e reconhecer essas conquistas com bônus, bem como escrita e / ou elogio verbal.