Como escrever um plano de negócios bem sucedida

Como proprietário de uma pequena empresa, você terá de ser bem organizado e fazer uma quantidade razoável de planejamento, a fim de ser bem sucedido. Você precisa ter tempo para realmente compreender e planejar o escopo de seu empreendimento. Os EUA Small Business Administration observa que um plano de negócios "precisamente define o seu negócio, identifica suas metas e serve como resumo da sua empresa." Detalhes são a chave para o sucesso ao escrever um plano de negócios.

Criar uma descrição do seu negócio. Seu plano de pequena empresa deve incluir uma descrição detalhada do que a sua empresa vai fazer, quais os serviços que irá fornecer ou os produtos que você irá produzir. Definir o escopo de seu negócio, e ter em mente que você pode expandir a descrição do seu negócio como o tempo passa. Liste seus objetivos de negócio e definir o nível de renda que você espera alcançar.

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Explicar como seu negócio vai caber ao mercado. Você precisa ter uma compreensão clara da situação do mercado atual e as tendências e como sua empresa irá operar neste clima mercado. Faça uma análise de mercado completa para ajudá-lo a entender por que seu negócio vai chamar os clientes para seus serviços ou produtos. Nota em seu plano de como você vai anunciar o seu negócio para os clientes.

Planejar suas finanças. Incluem todas as despesas gerais, taxas de licença, os fundos de emergência e quaisquer outros custos de arranque ou de expansão que você vai ter. Descreva como você vai pagar qualquer financiamento que você recebe. Os potenciais investidores vão querer examinar cuidadosamente esta seção do seu plano de negócios.

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Decidir sobre a estrutura de gestão e pessoal. Especifique quem está no comando eo que suas responsabilidades são- identificar responsabilidades para todos os envolvidos na gestão do negócio. Tal como acontece com o resto do seu plano de negócios, esta seção pode ser alterado se necessário que o seu negócio evolui ao longo do tempo.