Qual é o significado de eficácia de gestão?

eficácia gerencial é a capacidade de um líder para alcançar os resultados desejados. Quão bem ele aplica suas habilidades e competências para orientar e dirigir os outros determina se ele pode efetivamente atender esses resultados. Se ele pode, suas realizações estão prontos para ajudar a organização a obter uma vantagem competitiva contra organizações rivais que se dirigem para o futuro.

Um método para medir a eficácia gerencial está medindo os resultados líder alcança. Os resultados são geralmente acredita-se ser influenciado pela cultura da organização. Um líder eficaz deve adaptar suas comunicações, estilo de trabalho e abordagem para a cultura da organização para garantir que suas habilidades alinhadas com os objetivos organizacionais, a fim de alcançar resultados positivos.

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Um gerente tem uma combinação de técnicas, pessoas e habilidades conceituais que podem fazer dele um líder eficaz, de acordo com modelos teóricos de liderança.

habilidades técnicas incluem formação especializada, o desempenho habilidoso de tarefas específicas, experiência em um campo específico ou a indústria ea capacidade de aplicar o conhecimento especializado para tarefas e objetivos.

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Pessoas habilidades incluem a capacidade de trabalhar bem com os outros, motivar os trabalhadores, resolver conflitos, delegar responsabilidades e comunicar claramente os objectivos.

habilidades conceituais são mais amplos e geralmente auto-realizado. Eles podem incluir a capacidade de ver a organização no contexto de sua indústria, entender como cada parte das funções da organização como um todo, e visualizar um futuro curso de ação com base nas tendências organizacionais e atuais da indústria. Além disso, habilidades conceituais manifestam-se na capacidade de um gestor para analisar e diagnosticar situações complexas e entender as relações organizacionais.

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A gerência sênior muitas vezes é encarregado de identificar as competências essenciais da organização e ter certeza que essas competências são complementadas por seus administradores e sua força de trabalho global. Cabe à gerência sênior para colocar estrategicamente um gerente no departamento onde suas habilidades e competências irá refletir as necessidades atuais e futuras da organização para alcançar efetivamente os resultados que beneficiam a organização, a curto e longo prazo.

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Os resultados de um projeto de marketing liderado por um gerente de finanças, por exemplo, não seria tão forte quanto os resultados alcançados por um gerente de marketing que é bem versado em estratégia de mercado e pesquisa. Escolhas como estas afetam significativamente o desempenho geral de uma organização.

No longo prazo, a eficácia gerencial tem o potencial de criar eficiências que ajudam a organização sustentar uma vantagem competitiva contra organizações rivais e aumentar as oportunidades para o futuro da empresa. Ele também promove o crescimento individual no gerente e seus seguidores e, ao longo do tempo, gera valor para o acionista para a organização.