Incentivo Vs. Pay Desempenho empregado

Pagamento de incentivos é uma forma de compensação que premia os funcionários com base em algum aspecto do desempenho no trabalho. Há muitos tipos diferentes de pagamento de incentivos. Um dos mais conhecidos é a comissão, que premia vendedores uma porcentagem da receita de vendas eles trazem para os programas COMPANY- mas de incentivo também oferecem bônus com base no sucesso global ou prêmios específicos para atingir metas ou um bom desempenho em diferentes áreas. Enquanto muitas empresas acreditam que incentive pay está intimamente ligada ao desempenho do empregado, incentivos diferentes podem ter efeitos diferentes sobre os trabalhadores.

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Pagamento de incentivos pode ser uma escolha ideal se as empresas querem que seus funcionários para atingir um determinado objetivo. Isso é muitas vezes útil para as empresas que têm uma quota de vendas mensais que precisam para chegar, ou aqueles que precisam de aumentar as vendas em uma certa quantidade em um trimestre. A empresa pode oferecer um bônus para todos os funcionários se o valor-alvo é atingido, ou um bônus para o funcionário que traz mais renda. O mesmo tipo de programa de incentivo pode ser aplicado a saída de fábrica, transações financeiras e muitos outros tipos de negócios.

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Outros programas de incentivo pode ser usado para controlar o comportamento dos funcionários em uma ampla gama de atividades que a produção de trabalho. Por exemplo, as empresas podem conceder bônus ou percentagens de lucro para os funcionários que vêm com novas ideias de marketing, ou novas formas de melhorar a eficiência da fábrica. Isso estimula a criatividade entre os trabalhadores e muitas vezes leva a maiores lucros para as empresas. Os gerentes também podem adjudicar os funcionários com base em sua honestidade, respeito e participação em atividades da equipe.

programas de incentivo também pode afetar negativamente o desempenho do funcionário, especialmente quando os funcionários devem trabalhar juntos em equipes ou ensinar uns aos outros. Por exemplo, algumas empresas de investimento usar um regime de comissão para recompensar vendas de ações, dando um bônus para o melhor vendedor na empresa. Isto promove uma relutância para ensinar quaisquer novos funcionários úteis habilidades de venda, no caso os melhores vendedores criar mais concorrência por si. Estes tipos de programas de incentivo devem ser evitados.

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Em um contexto mais amplo, programas de incentivo também pode criar problemas emocionais no local de trabalho. Os funcionários podem trabalhar mais para atingir metas, na esperança de obter um bônus, mas eles também podem tornar-se estressado, mal-humorado e cometer mais erros do que deveriam. Atribuição de gratificação aos apenas funcionários específicos pode levar a inveja e traição, e tornar o ambiente de trabalho insalubre.