Estrutura Organização híbrido
As estruturas organizacionais são uma descrição de como a empresa de gerir ou governar suas operações internas. estruturas clássicas - como produto ou funcional - pode não proporcionar às empresas o melhor método organizacional para o seu negócio. Uma estrutura organizacional híbrido combina um ou mais dos métodos clássicos.
tipos
Uma estrutura organizacional produto organiza operações de uma empresa com base nas linhas de produtos oferecidos pela empresa. estrutura função separa a empresa com base na atividade, tais como vendas, marketing, contabilidade, produção ou recursos humanos. organizações matriciais - o termo oficial para estruturas híbridas - vai usar partes destes métodos ou uma estrutura especializada.
Características
estruturas de organização híbrida pode, inicialmente, ser configurado como uma estrutura de produto, mas, em seguida, cada linha de produto irá compartilhar recursos entre os diferentes departamentos em cada linha. Isso evita a duplicidade de funções que essencialmente executar as mesmas tarefas para cada linha de produto.
desvantagens
Enquanto organizações híbridas evitar tarefas duplicadas, eles criam um sistema de comunicação dual. Indivíduos que operam em contabilidade terão de comunicar informações para separar gerentes espalhados entre as diferentes linhas de produtos da empresa.
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