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Desafios do Desenvolvimento Manpower

(Imagem: George Doyle / Stockbyte / Getty Images)


desenvolvimento de recursos humanos é o elemento central de um negócio que ajuda a moldar e liderar o futuro de qualquer organização através do uso de seu povo. desenvolvimento de recursos humanos bem sucedida pode resultar em alta produção e longo prazo o crescimento futuro para o negócio. No entanto superar esses desafios significa compreender a visão do negócio e como melhor prever eventos futuros no planeamento de recursos humanos. Planejamento ajuda de gestão com o número certo e o tipo certo de pessoas no lugar certo no negócio.

Contratar o “Fit Right”

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A abordagem para o desenvolvimento de recursos humanos deve incluir a contratação de uma pessoa que não tem apenas as competências adquiridas necessárias para executar o trabalho, mas também é um bom ajuste para a organização. fits organizacionais são muito desafiador porque o indivíduo não só tem de ser analisada, mas eles devem ser capazes de se adaptar e adotar a cultura da organização. Aceitando cultura organizacional é fundamental, porque muitas vezes é um fator determinante para um empregado restante com a organização. Manter a mão de obra eficaz é tão importante para recrutar pessoa certa para o trabalho.

Plano de rotatividade de funcionários de Ação



rotatividade de funcionários acontece por várias razões e é inevitável no desenvolvimento de mão de obra. Algumas das causas são fatores controláveis, enquanto muitos deles são difíceis de prever. É mais difícil de identificar ou prever a morte de um empregado ou uma doença que deixa um empregado em um estado incapacitado, porque pode acontecer a qualquer momento. Desenvolver um plano de ação no desenvolvimento de mão de obra que nega esses fatores pode ser difícil. Garantindo que a rotatividade de funcionários não afeta a mão de obra nos fora anos de negócio é o maior dilema.

Treinamento



O treinamento pode trabalhar em favor dos negócios em muitos aspectos no que diz respeito ao desenvolvimento de recursos humanos. Certas indústrias, como a indústria industrial, exigem um empregado para treinar para aprender a fazer a função de um trabalho. Mas outras indústrias, tais como o governo, podem se concentrar no desenvolvimento de pessoas. Em qualquer indústria, certificando-se de investir no desenvolvimento de pessoas e garantir que eles sentem que são um valor para a organização é viável para o futuro de uma organização. Através da formação, características de liderança são reforçados em pessoal, que atribui ao crescimento do desenvolvimento de recursos humanos através do foco nas pessoas.

Deixar Horários / trabalho

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Oferecendo horários de trabalho que ficam a par das tendências da força de trabalho é um desafio, porque exige pesquisa e compreensão das necessidades da força de trabalho. Se políticas de licença ou horários de trabalho são muito leniente, poderia afetar a produção de negócios de uma forma negativa.

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