Aspectos importantes da estrutura organizacional
estrutura organizacional diz respeito à forma como a empresa organiza seus funcionários e suas posições. Por exemplo, presidentes geralmente sentar-se no topo de uma organização, seguido por vice-presidentes em seguida administração. Os gerentes, por sua vez, costumam relatar aos diretores. O principal objetivo da estrutura organizacional é criar um ambiente que é propício para promover a comunicação e completando projectos. Certos aspectos da estrutura organizacional melhores ajudam as empresas a realizar suas metas de vendas e lucro.
Altura
Um aspecto importante da estrutura organizacional é altura. A altura de uma estrutura organizacional se refere ao número de níveis entre gestão de topo e os empregados de nível inferior. Muitas pequenas empresas usam estruturas organizacionais relativamente planas. As pequenas empresas podem contratar funcionários em vários campos, como contadores e engenheiros. Consequentemente, pode haver alguns níveis de gestão entre executivos e empregados. Ao contrário, as empresas maiores, muitas vezes, empregam estruturas organizacionais de altura para melhor dividir a carga de trabalho.
Span de Controlo
Amplitude de controle se refere ao número de funcionários, dos quais um executivo ou gerente está no comando. Por exemplo, um vice-presidente de marketing pode ser responsável por quatro diretores: marca, publicidade, relações públicas e diretores de pesquisa de marketing. Cada um dos diretores pode ter dois gerentes reportando-se ela. Assim, extensão do vice-presidente de marketing de controle é quatro, enquanto espaço de cada diretor de controle é dois.
departamentos
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A maioria das empresas estruturar suas organizações em torno de vários departamentos. Estes departamentos podem ser estruturados por produto, função e até mesmo clientes, de acordo com Referenceforbusiness.com. Por exemplo, algumas lojas de departamento usar estruturas de produto organizacional. Gestores em estruturas organizacionais de produtos podem estar no comando de utensílios domésticos, roupas ou cosméticos das mulheres. As empresas que utilizam uma estrutura organizacional funcional irá criar departamentos em torno de funções como marketing, finanças e contabilidade. estruturas organizacionais baseadas em cliente são usados quando uma empresa de serviços de uma grande variedade de clientes, tais como consumidores e corporações.
estruturas híbridas
Às vezes, uma empresa vai achar que é necessário o uso de uma combinação de estruturas organizacionais. estruturas combinadas são chamados híbrido ou matriz de estruturas organizacionais. Por exemplo, uma empresa de produtos de consumo podem normalmente usa uma estrutura organizacional produto. No entanto, a empresa de produtos de consumo pode ser a introdução de um novo produto. Portanto, eles podem precisar para formar uma equipe ad hoc de gerentes funcionais, tais como profissionais de marketing, marcas e finanças. O ad hoc ou equipa temporário pode permanecer no local por um ano ou mais, como o sucesso do produto é avaliado.
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