Porque são avaliações de desempenho importante em um negócio?

As avaliações de desempenho são avaliações do trabalho de um empregado, habilidades e produtividade durante um tempo específico. As empresas e os funcionários beneficiar da prática de avaliar o trabalho de um empregado. As empresas podem usar um método padrão para avaliar os funcionários, como uma lista de verificação de áreas específicas em que o gerente ou supervisor pode avaliam o trabalhador. Uma empresa também pode amarrar os aumentos salariais à avaliação de desempenho.

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As avaliações de desempenho pode motivar os funcionários para um melhor desempenho no trabalho. Quando um funcionário entende seu trabalho será avaliado e um aumento de salário pode acompanhar essa avaliação, a sua motivação para um bom desempenho é aumentado. Os funcionários também podem ser motivados por uma chance de sentar e discutir o desempenho do trabalho com um gerente ou supervisor.

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Empresas a obter um feedback importante de funcionários durante as avaliações de desempenho. Não só os gerentes e supervisores têm a oportunidade de ouvir as preocupações e sugestões do empregado, mas o empregado também tem a oportunidade de aprender as áreas onde ela se destaca e as áreas que podem exigir mais atenção. Ambas as partes beneficiar destas trocas. Os empregados não podem alterar um fraco desempenho quando eles não têm conhecimento dela.

Os funcionários têm a oportunidade de melhorar as áreas após uma avaliação honesta de seu trabalho. Quando um supervisor ou gerente explica as áreas o empregado pode melhorar, o trabalhador pode fazer um esforço para melhorar antes da próxima avaliação de desempenho. Uma empresa pode usar uma avaliação de desempenho como uma oportunidade para aprender maneiras a empresa pode melhorar também. sugestões dos funcionários pode ser encorajado durante uma avaliação de desempenho.

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Gerentes e supervisores que avaliam os empregados tomam o tempo para avaliar os pontos fortes e fracos de cada trabalhador a seu cargo. Isto fornece o gerente com uma oportunidade para combinar os pontos fortes do trabalhador com funções de trabalho. Durante uma avaliação de desempenho, o trabalhador pode aprender a avaliação do gerente de seus pontos fortes e fracos também. Os gerentes podem, em seguida, colocar os trabalhadores em áreas onde eles são mais propensos a se destacar no trabalho.