Estratégias de retenção para Enfermagem

A demanda por enfermeiros está crescendo a cada dia. Hospitais, clínicas e outros centros médicos que dependem de enfermeiros altamente qualificados estão vendo os desafios na retenção de funcionários. mudanças da população, novos desenvolvimentos no tratamento médico e um maior número de pessoas que procuram cuidados de saúde contribuem para a demanda por enfermeiros.

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O campo da saúde é uma das áreas de emprego de mais rápido crescimento. Em um comunicado à imprensa novembro de 2009, o Bureau of Labor Statistics indica que postos de trabalho para enfermeiros vai crescer 22 por cento entre 2008 e 2018. Apesar de um declínio geral na economia, as necessidades de cuidados de saúde continuam a se expandir. Segundo a Associação Americana de Enfermeiros, enfermeiros compreendem o maior segmento de profissões de saúde.

Enfermagem é uma carreira tradicionalmente procurado por mulheres. No entanto, os homens estão entrando neste campo em números significativos. Alguns especialistas emprego reivindicar este endurece a concorrência e potencialmente compensação impactos. O aumento do número de trabalhadores da Geração X e Geração Y também traz uma nova cara para o campo da enfermagem. Enfermagem tornou-se um dos dados BLS Field- altamente compensados ​​indica o salário médio anual para enfermeiros foi de US $ 66.530 em 2008. O campo de enfermagem está mudando, assim, incentivos para reter os enfermeiros também estão mudando para atender as necessidades de uma força de trabalho diversificada.

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retenção empregado é dependente da redução da rotatividade. Uma das queixas mais comuns entre os enfermeiros refere-se a condições de trabalho, tais como os rácios enfermeiro-paciente. Este é um tema controverso entre as organizações trabalhistas, hospitais e associações de enfermagem. Outras razões enfermeiras dão para deixar seus postos de trabalho incluem salários, horas de trabalho, treinamento e desenvolvimento dos funcionários, de acordo com a ANA. estratégias de retenção desenvolvidos por líderes de recursos humanos pode variar de aquelas baseadas unicamente em incentivos monetários para aqueles que são uma combinação de recompensas tangíveis e intangíveis.

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Os empregadores muitas vezes utilizar aumentos salariais como o único método para melhorar a retenção de funcionários. Isso nem sempre é a melhor maneira de lidar com volume de negócios uma vez que existem outras motivações para considerar. No entanto, a realização de uma análise salário interno para enfermeiros e comparando os dados para os enfermeiros em áreas próximas é um bom começo. Se salários são substancialmente mais baixos, um aumento global salário pode ser eficaz na redução de volume. Uma revisão do pacote total de remuneração e benefícios também pode ser útil para determinar se um empregador é competitivo em atrair e reter talentos. Funcionários apreciam pacotes de benefícios abrangentes que incluem a cobertura de seguro médica e tempo fora.

Recompensas para o desempenho do empregado pode ser tangível, intangível ou uma combinação dos dois. recompensas tangíveis na forma de aumentos mais elevados para um excelente desempenho são uma forma de melhorar a retenção de funcionários. Os funcionários, então, olhar para a frente a avaliações periódicas de desempenho e lutar por melhores pontuações em revisões anuais. recompensas intangíveis para um excelente desempenho pode ser tão simples como uma recomendação para reconhecer o compromisso de um enfermeiro para prestar um excelente atendimento ao paciente. Outro incentivo baseada no desempenho é premiar os enfermeiros para a entrada obtida a partir de seus pares. feedback dos funcionários é muitas vezes o tipo mais objetivo e apreciado de feedback, e muitos funcionários empregadores recompensa para avaliações peer-to-peer.

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oportunidades de treinamento e desenvolvimento pagos pelo empregador são recompensas relativamente intangíveis utilizados para incentivar os funcionários. Estes tipos de incentivos pode ser especialmente eficaz na retenção de enfermeiros que querem promover suas carreiras no campo. incentivos típicos, tais como eventos funcionário em apreciação, lugares de estacionamento reservando e subsídios de transporte e reconhecimento público de realização também são testados e métodos para a retenção de talentos na área de enfermagem comprovada.