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Perguntas para uma mesa redonda com funcionários

Grande reunião de negócios mesa redonda
Grande reunião Business Roundtable (Imagem: Robert Churchill / iStock / Getty Images)


Uma maneira eficaz para as empresas a descobrir o que se passa dentro de suas organizações e para impulsionar a produtividade do trabalhador é ter uma mesa redonda com os empregados. A mesa redonda é uma discussão entre um grupo pequeno e diversificado de funcionários de diferentes setores de uma organização. De acordo com o Gallup Management Journal, o segredo de desempenho mais elevado é o envolvimento dos funcionários. mesas redondas incentivar a entrada de funcionários e de gestão de oferta uma melhor oportunidade para entender as necessidades dos seus trabalhadores.

Princípios da empresa



A maioria das organizações têm uma declaração de visão ou missão - colocar a questão directamente aos trabalhadores para determinar se eles sabem visão e missão da organização. Por exemplo, "Você sabe declaração da missão da empresa?" é uma questão fundamental para iniciar as discussões de mesa redonda. As declarações de missão são tipicamente um conjunto de princípios que as organizações usam para definir a finalidade do negócio, a quem o negócio serve eo que define a empresa para além da concorrência. Esta questão ajuda a gerência determinar se os funcionários a compreender as metas e as expectativas da empresa.

Oportunidades para avançar

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oportunidades de progresso são uma parte importante da carreira de um funcionário. Os empregadores podem perguntar: "Você sente existem oportunidades de progresso dentro da organização?" para entender como os trabalhadores percebem as oportunidades de desenvolvimento de carreira dentro da empresa. A questão também permite que os empregadores sabem por que os funcionários perseguir outras oportunidades de emprego. Os funcionários que sentem que podem crescer com uma empresa são mais propensos a permanecer empregado e executar de forma otimizada. rotatividade de funcionários pode aumentar se as oportunidades de progresso são limitadas.

Reconhecimento e Recompensa



programas de reconhecimento de funcionários são projetados para identificar e recompensar os funcionários que fazem bem seu trabalho. É importante para os empregadores para saber como os trabalhadores percebem os esforços de reconhecimento. Perguntando: "O que a organização faz para reconhecer e elogiar o desempenho ideal?" é uma questão em aberto que desafia os funcionários a pensar sobre as formas de reconhecimento que a empresa oferece. Isso permite que os empregadores a implementar planos e estratégias para reconhecer formalmente os trabalhadores e identificar áreas onde o desempenho dos funcionários passou despercebido.

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Falta de comunicação entre os trabalhadores e gestão poderia levar a um desempenho mau trabalho. Por um lado, os funcionários podem se sentir que eles não têm as ferramentas necessárias para fazer o seu trabalho corretamente. Por outro lado, a gestão pode pensar que oferece aos funcionários com os recursos necessários através da formação e on-the-job oportunidades educacionais. Por funcionários perguntando: "Quais são as ferramentas e recursos que você precisa para realizar seus deveres do trabalho?" os gestores podem implementar novos programas de treinamento, bem como fornecer trabalhadores com as ferramentas apropriadas para satisfazer as suas necessidades.

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