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O que é um programa de incentivo ao trabalho?

Os empregadores estão sempre à procura de maneiras de motivar os funcionários e aumentar a produtividade. Para este efeito, os empregadores implementar programas de incentivo de trabalho. Estes programas de incentivo servir como um bônus em adição a remuneração padrão. Quando um funcionário atende metas de produtividade, o empregador irá recompensá-lo com bônus predeterminados ou compensação adicional.

propósito



programas de incentivo ao trabalho empregadores instituto para motivar os funcionários. Os programas são projetados para aumentar a produtividade e promover uma concorrência saudável. Com a promessa de recompensa, os funcionários teoricamente trabalhar mais, de forma mais eficiente e com mais precisão para obter os incentivos.

Como funciona



Gestão reúne e define os termos do programa. Cria o prazo do programa e os limites, se houver, sobre os incentivos. Em seguida, a gerência faz os funcionários estejam cientes do programa. Os métodos mais comuns de se lançar programas de incentivo são através de memorandos inter-office, e-mails e reuniões de equipe. Os funcionários são informados os termos e condições. Se um funcionário atende aos termos, gestão de recompensa-la com o incentivo.

tipos



programas de incentivos variam de acordo com o tipo, tamanho e necessidades da empresa. incentivos de vendas são uma das variações mais comuns. Um empregado é dado um objetivo para qualquer número ou quantidade de vendas. Se o empregado atende a esse objetivo, ele é recompensado com um bónus monetário. Outros tipos de incentivos incluem férias ou outro momento valeu a pena, o reconhecimento na forma de certificados ou prêmios (por exemplo, empregado do mês) ou alguma forma de progresso dentro da empresa.

Vantagens e desvantagens

A maior vantagem de um programa de incentivo de trabalho é o aumento da produtividade ou vendas. Os funcionários querem cumprir seus objetivos, para que eles trabalhar mais e com mais precisão. A desvantagem é, sem planejamento adequado, os incentivos podem fazer mais mal do que bem. Se não for devidamente orçamentados e executados, o custo adicional do programa pode neutralizar os números de vendas aumentadas. Os empregadores devem também assegurar que as condições são claras, sem margem para interpretação. Se não, o moral dos funcionários podem sofrer, que será contrário à meta do programa.

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