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Métodos de HRD

Desenvolvimento de Recursos Humanos é a estrutura de uma organização para a melhoria e desenvolvimento de seu capital humano. Este quadro inclui qualquer formação, desenvolvimento de carreira, o feedback de avaliação, ou assistência propinas que facilita a melhoria contínua de todos estes esforços de desenvolvimento employees- pode ser tão formal como formação de sala de aula ou como informal como uma comunicação constante e coaching entre supervisor e subordinado.



Conteúdo

Significado



A finalidade pretendida para os esforços de desenvolvimento de recursos humanos é ganhar uma vantagem competitiva no mercado através de uma força de trabalho superior. força de trabalho de uma organização é o ativo mais influente e valioso para a realização de objetivos de curto prazo e de longo prazo de uma empresa.

benefícios

Desenvolvimento de Recursos Humanos se concentra em melhorar os conhecimentos, competências e habilidades dos funcionários. Métodos de HRD pode se concentrar em ensinar o conhecimento necessário para ter sucesso no trabalho, habilidades mais específicos que ajudam a realizar qualquer tarefa ou responsabilidade ou competências pessoais e organizacionais que melhoram a comunicação e eficiência da organização.

Métodos



Os métodos mais comuns de Desenvolvimento de Recursos Humanos são treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, desenvolvimento organizacional e desenvolvimento de carreira. De acordo com Robert Rouda e Mitchell Kusy Jr., co-autores de "Desenvolvimento de Recursos Humanos: além do treinamento," métodos de treinamento e desenvolvimento incluem todas as atividades que os funcionários de ajuda em “adquirir conhecimento, desenvolvendo competências e habilidades, e adotar comportamentos que melhorar o desempenho em trabalhos atuais”. As avaliações de desempenho tentar julgar esforços empregados objetiva e fornecer feedback útil visando a melhoria. métodos de desenvolvimento de organização incluem actividades de team-building, programas para melhorar a qualidade de vida no trabalho, reestruturação organizacional e / ou melhorias do sistema de recompensa. desenvolvimento de carreira consiste em quaisquer atividades ou programas destinados ao planejamento de carreira entre os funcionários, gerentes e a organização, tais como assistência propinas.

Implementação



O processo de implementação de actividades de desenvolvimento de recursos humanos e esforços precisa ser cuidadosamente traçado. A primeira etapa deste processo está avaliando as necessidades da organização a partir de seus funcionários e que áreas os seus empregados poderia usar desenvolvimento para melhor servir as necessidades da empresa. O próximo passo é projetar o programa de Desenvolvimento de Recursos Humanos com os benefícios pretendidos, tais como objetivos de aprendizagem, alterações comportamentais e melhorias de desempenho em mente. O aspecto final da execução do programa de Desenvolvimento de Recursos Humanos é a investigação em curso, monitoramento e avaliação do programa empregado e desenvolvimento.

considerações

Desenvolvimento de Recursos Humanos tem assumido um papel maior no ambiente empresarial de hoje devido à natureza em constante mudança do mercado atual. As organizações precisam de seus empregados para se adaptar a essas mudanças - sejam elas mudanças globais da economia, mudanças tecnológicas, mudanças culturais ou alterações demográficas - por aprender novas habilidades e desenvolver novas habilidades.

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