Quais são os elementos de um Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOT) Estratégia de Análise?

Uma análise SWOT examina as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças enfrentadas por uma empresa, organização ou indivíduo. Às vezes também é usado para avaliar projectos ou decisões independentes. Os pontos fortes e fracos porções enfatizar condições atuais e geralmente são muito mais focado em características internas. As seções oportunidades e ameaças destacar importante positivos e negativos, que são principalmente externo.

Os pontos fortes da organização são seus ativos internos benéficos. Estes podem incluir pontos fortes duras, tais como bens de capital, desempenho financeiro e dinheiro na mão. Pontos fortes também incluem ativos mais suaves que são mais difíceis de quantificar, incluindo a reputação da empresa, o valor das patentes que poderia segurar, a competência dos seus gestores e moral dos funcionários. Delineando os pontos fortes de uma empresa permite que os gerentes de isolar características que possam sugerir ações lógicas, como a expansão, ou que poderiam ser usados ​​para neutralizar os pontos fracos. Uma análise SWOT para um indivíduo pode considerar pontos fortes duras como de propriedade e financeiros ativos, bem como pontos fortes suaves, que podem incluir habilidades e conexões.

Fraquezas são elementos que precisam de atenção e melhoria. As porções de uma empresa que pode ser forte, tal como a posição financeira e humanos activos, também pode ser fraca. Por exemplo, se a empresa tem uma elevada carga de dívida e pouca renda, suas finanças são uma fraqueza. Da mesma forma, se a empresa tem problemas com a sua reputação entre os consumidores, a marca é uma fraqueza. Muitas vezes é útil para obter opiniões externas sobre deficiências - estes geralmente são obtidos por meio de pesquisas ou grupos de foco. Os mesmos conceitos se aplicam quando se olha para os indivíduos. Grandes quantidades de dívida ou a falta de habilidades empregáveis ​​pode ser fraquezas que precisam ser abordadas.

Uma oportunidade é uma parte do ambiente que poderia fornecer uma possível vantagem competitiva. Exemplos incluem o acesso a novos mercados, como o relaxamento das barreiras comerciais, que permitirá à empresa aumentar o tamanho de seu business.capitalize. Oportunidades também pode envolver mudanças nos gostos e preferências dos clientes, o que poderia abrir possibilidades para novos produtos ou mudanças tecnológicas que tornam novos produtos mais fácil e barato de produzir. Para um indivíduo, uma oportunidade em uma análise SWOT pode ser uma oferta de um empregador a assumir mais responsabilidade ou uma chance de obter uma certificação útil.

A seção final da análise SWOT dirigida ameaças no ambiente. As ameaças são perigos potenciais que possam danificar a posição da empresa. Exemplos incluem regulamentos de aperto, o estado da economia eo surgimento de concorrentes que fazem produtos semelhantes. Ameaças podem não ter desenvolvido em pontos fracos, mas eles devem ser monitorizados em caso de eles tornar-se perigoso. Uma ameaça pode ser local, ou seja de toda a indústria ou mesmo ocorrer em escala nacional ou internacional. Os indivíduos também podem enfrentar ameaças. Nova tecnologia ou uma mudança para a terceirização pode tornar o trabalho de uma pessoa obsoleto.