Como calcular os custos variáveis ​​por unidade

Empresas viver ou morrer com base no volume de vendas e quão bem eles controlar os custos. No entanto, antes que você possa gerir eficazmente as despesas e eliminar o desperdício, você tem que saber o que sua empresa está gastando e para quê. Rastreamento de custos variáveis ​​é uma parte essencial desta função de gestão. Esses custos compreendem uma parte importante das despesas operacionais totais e ajudar a determinar se ou não um produto é rentável.

As despesas de um negócio incorre no processo de realização de suas operações podem ser divididos em duas categorias: custos fixos e variáveis. O termo “custos fixos” refere-se a gastos que devem ser pagos mesmo que a empresa não está operando. Exemplos de custos fixos são aluguel, pagamentos de seguros e compensação para o pessoal administrativo e de gestão. Os custos variáveis ​​são despesas ligadas a produção, aquisição e venda de produtos ou serviços. Ao contrário dos custos fixos, que são, no total os custos variáveis ​​relativamente constantes mudar com o nível de produção ou de venda.

Em um ambiente de varejo, os custos variáveis ​​podem ser relativamente simples. Por exemplo, os custos variáveis ​​de uma loja de sapatos só poderia consistir em estoque comprada para revenda, além de uma provisão para itens perdidos ou danificados. Para uma empresa de fabricação, os custos variáveis ​​normalmente são mais complexas. Algumas despesas variáveis ​​comuns são: Matéria prima Os salários para trabalho de produção os custos de financiamento de estoques A embalagem do produto Remessa comissões de vendas * Os custos de energia para processos de produção

A fórmula para o cálculo dos custos variáveis ​​unitários é total das despesas variáveis ​​dividido pelo número de unidades. Suponha que uma empresa produz 50.000 de widgets em um ano. despesas variáveis ​​possam consistir em: As matérias-primas .......... $ 350.000 trabalho de produção ...... $ 250.000 As taxas de envio ..... $ 50.000 comissões de vendas .. $ 100.000 Total de despesas variáveis ​​acrescentar até US $ 750.000. Divida despesas variáveis ​​totais de US $ 750.000 pela quantidade de produção de 50.000 Widgets e que você venha com um custo variável por unidade de US $ 15.

Rastreamento de custos variáveis ​​é útil para gerentes que querem documentar onde o dinheiro empresa vai, e também é útil para calcular o volume de vendas de equilíbrio e para avaliar os níveis de preços. O volume de vendas de equilíbrio é o número de unidades de uma empresa deve vender para cobrir exatamente os custos operacionais totais. Suponha que uma empresa vende flores por US $ 40. O custo variável por unidade é igual a $ 15. Os custos fixos são iguais a US $ 700.000 por um ano. Subtrair o custo variável por unidade de US $ 15 do preço de US $ 40, deixando $ 25. Dividir os custos fixos por US $ 25 e você tem um volume de vendas de equilíbrio de 28.000 unidades. Se a empresa não espera vender unidades adicionais suficientes para proporcionar um lucro adequado, a gestão vai querer reavaliar a estratégia de preços, metas de vendas da empresa ou ambos.