Habilidades necessárias para a Mudança Leading

A mudança é um factor vital para o sucesso de qualquer indivíduo, instituição, organização ou empresa. Pode ser difícil para trazer a mudança em uma empresa onde os funcionários, a administração superior, membros do conselho e os clientes devem ser levados em consideração na implementação de mudanças. Aqueles que conduz através tempos de mudança deve desenvolver habilidades para supervisionar com sucesso essa mudança.

Para conduzir com sucesso uma organização através de um processo de mudança, um líder deve ser capaz de manter em mente o objetivo ea missão das mudanças. Vendo a imagem grande, ele deve ser capaz de definir metas e prazos para realizar a visão de mudança. Um bom líder deve desenvolver a capacidade de ver como os pequenos pedaços trabalhar juntos para cumprir os propósitos maiores e inspirar os funcionários a aderir ao esforço.

Quando a mudança de liderança em uma organização, é necessário desenvolver habilidades organizacionais para acompanhar as mudanças a serem feitas, prazos para implementação de mudanças processuais, e as pessoas ou clientes afetados por essas mudanças. Liderando através da mudança requer a capacidade de delegar algumas responsabilidades para os outros, de modo a desenvolver a capacidade de abrir mão do controle de alguns aspectos do processo para funcionários de confiança. Dê supervisão se necessário, mas permitir que outros a oportunidade de empurrar, desenvolver e provar-se.

manipulação cuidadosamente relacionamentos é fundamental para implementar com sucesso a mudança organizacional. Também é importante manter boas e abertas relações com outros membros da administração, membros do conselho e clientes. Tratar indivíduos com amabilidade e respeito e acomodar as suas necessidades, quando possível. Quando é necessário ser firme e manter decisões, fazê-lo com bondade e uma consciência de como ela afetará todos os envolvidos.

Um líder deve ouvir as preocupações, frustrações e idéias de funcionários e considerar como ele faz planos e define metas. É fácil de alienar os trabalhadores por escovar sobre suas necessidades e pensamentos, portanto, lembre-se que eles são uma parte vital de fazer a mudança bem sucedida em uma organização. Demonstrar boa capacidade de escuta, fazendo contato com os olhos, inclinando-se em interesse, fazendo perguntas de esclarecimento e realmente se engajar sua mente para entender. Mesmo que as pessoas não concordam com a decisão final, eles são mais propensos a continuar a cumprir o seu papel na aplicação da decisão, se eles sentem que a sua entrada foi cuidadosamente considerada.