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Como Desenvolver um Plano de Marketing Esportivo para gestão contemporânea Sports

Organizações, empresas e equipes esportivas pode construir marcas mais fortes para os produtos e serviços relacionados com o desporto através da incorporação de marketing esportivo em um plano de negócios tradicional. Tal como acontece com um plano de marketing tradicional, um plano de marketing esportivo deve atender às necessidades de negócios adequado e examinar esportes aspectos específicos do negócio. Integrando gestão esportiva em um plano de marketing irá ajudar as organizações e equipas desportivas na construção de relacionamentos com clientes e fãs durante a criação de uma marca distinta.

Sumário executivo

Explicar o que a equipe de organização, negócios ou esportes faz no sumário executivo. Definir a identidade da marca por descrever o que é que a equipe de esportes ou de negócios oferece ao mercado.



Resuma os serviços e necessidades específicas que o negócio de esportes oferece aos consumidores. Para uma equipe esportiva, o foco em tais aspectos do negócio como valor de entretenimento, os preços dos bilhetes e produtos de esportes. Para um serviço de esportes ou de negócios, foco em ofertas de produtos, qualidade de serviço e valor da marca.

Escrever um resumo para resumir amplamente o conteúdo do plano de marketing de esportes e como ela irá desenvolver programa de marketing da organização.

Analise da situação



Examine o mercado na seção de análise de situação, listando, em subseções, todos os concorrentes, a informação do consumidor, tendências de mercado e necessidades do mercado. Explique como a marca se encaixa no mercado como um todo.

Pesquisa e explicar informações sobre os preços dos bilhetes, tendências de produtos de esportes, exigências dos consumidores para os bilhetes, as tendências de patrocínio corporativo, a popularidade desloca em esportes e quaisquer outras influências relacionadas com o mercado. Ficar atento às tendências do mercado e do consumidor vai ajudar a preencher as necessidades do cliente.



Realizar uma análise SWOT, que é um exame de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Isto requer a realização de pesquisa interna para analisar os pontos fortes e fracos da organização, em relação ao mercado. oportunidades e ameaças da organização vêm de elementos externos no mercado, incluindo organizações de concorrência e as oportunidades de negócios em potencial. Uma análise SWOT permite que uma organização para desenvolver uma estratégia de negócios, mantendo a consciência dos aspectos internos e externos do mercado.

Estratégia de marketing

Examine o mercado-alvo, que é o grupo de consumidores específico que uma organização tenta alcançar com a sua comercialização de produtos e serviços. Para encontrar o mercado-alvo, realizar pesquisas de mercado, estudando as vendas de bilhetes, produtos e serviços. Pesquisar dados demográficos específicos para detalhe as características do mercado alvo. Descobrir a idade, localização geográfica, faixa de renda, sexo e quaisquer outros detalhes para formular o mercado-alvo. Use os resultados desta pesquisa para adequar estratégia de marketing para a demografia do mercado-alvo.



Explicar todos os objetivos de marketing e destacar objetivos específicos. Por exemplo, "vamos superar as vendas de ingressos da temporada passada por US $ 5.000." objetivos de marketing sob medida para o mercado-alvo.

Detalhe as táticas de marketing que irá ajudar a alcançar cada objetivo de marketing. Por exemplo, "vamos superar as vendas de bilhetes da última temporada por $ 5.000, adicionando cinco representantes de vendas de ingressos." Desenvolver táticas específicas para cada objetivo de marketing.

Financials de marketing

orçamento lista de necessidades para o plano de marketing, detalhando créditos e débitos por todas as atividades de marketing. Seja específico para projetos individuais, tais como a venda de ingressos, anúncios impressos e eventos promocionais.

Liste o dinheiro que o plano de marketing vai ganhar e perder com patrocínios externos e parcerias. Explicar todos os detalhes financeiros sobre patrocínios com organizações externas, incluindo aspectos legais e os termos de condição do patrocínio.

Explique onde os recursos financeiros vêm e para onde eles estão sendo alocados. Verificar que estratégias de marketing têm a quantidade adequada de dinheiro necessário para financiá-los.

dicas avisos

  • gestão esportiva requer maior incidência nas atividades de patrocínio e ferramentas novas mídias. Usando sites de mídia social e desenvolvimento de estratégias on-line e táticas em parceria com patrocinadores corporativos vai atingir níveis mais elevados de um mercado-alvo e criar apelo de massa.
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